1720家上市公司去年招待費(fèi)133億元，部分國(guó)企招待費(fèi)“名列前茅”，排名前十位的都是國(guó)企。10家上市國(guó)企招待費(fèi)29.07億元，中鐵建排名榜首，上海建工和葛洲壩招待費(fèi)占凈利比重均超過11%。招待費(fèi)用主要是用來維系客戶關(guān)系，“吃吃喝喝”。（5月13日《新京報(bào)》）

中鐵建招待費(fèi)8.37億的新聞吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，原來其招待費(fèi)在上市公司里“拔得頭籌”。盡管其公司回應(yīng)稱，將壓縮招待費(fèi)用至7.5億元，但仍然高得嚇人。從報(bào)道來看，中鐵建招待費(fèi)只是冰山一角而已。去年招待費(fèi)用超過1億元的國(guó)企達(dá)到10個(gè)；中鐵建盡管總量排在第一，但還是算費(fèi)用控制上“比較好的一個(gè)”。這讓作為國(guó)企所有者和納稅人的老百姓情何以堪？

中鐵建的回應(yīng)稱，目前有在職職工20多萬(wàn)人、外部務(wù)工200萬(wàn)人，“按這個(gè)規(guī)模，8億元一平均，就不是很大了。”問題關(guān)鍵是，在職的20多萬(wàn)員工和200萬(wàn)的外部務(wù)工人員有多少人能享受到招待費(fèi)？難怪有人質(zhì)疑到底是誰(shuí)享受了招待費(fèi)。其實(shí)，明眼人都知道，“吃吃喝喝”只是建設(shè)單位跟地方政府之間的利益關(guān)系，甚至存在各種貪腐違紀(jì)行為，平攤算在員工身上并不合理。

另一種解釋是，現(xiàn)在工程難做，必須請(qǐng)人吃喝才能維持關(guān)系。面對(duì)同樣的社會(huì)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境，民企所面對(duì)的困難無疑更多。但相比民企，國(guó)企在控制招待費(fèi)上做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以與中鐵建同行業(yè)的中交建為例，2012年?duì)I收規(guī)模為2962億元，幾乎與2011年(2953億元)持平，但2012年其業(yè)務(wù)招待費(fèi)用從前一年的6.45億元上升到了7.79億元，上升了21%。而作為民企的龍?jiān)�建設(shè)2012年?duì)I收139.93億元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不足1700萬(wàn)元，占比只有0.12%，較2011年下降了3個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)比顯示，國(guó)企招待花國(guó)家的錢，不花白不花，而民企招待費(fèi)自掏腰包，花著心肝兒疼。

一邊是高達(dá)500億的虧損，一邊是享受國(guó)家高額補(bǔ)貼、招待費(fèi)用卻高得出奇。作為共和國(guó)的“長(zhǎng)子”，國(guó)企除了享有“長(zhǎng)子”的特權(quán)外，并沒有顯示出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和榜樣。國(guó)企不僅招待費(fèi)高企，還找出各種理由辯解或是“辟謠”。顯然，在招待費(fèi)用和隱性福利方面，很難依靠國(guó)企自身強(qiáng)化內(nèi)部管理進(jìn)行控制，必須強(qiáng)化對(duì)國(guó)企收支的社會(huì)和輿論監(jiān)督。

自從中央出臺(tái)“六項(xiàng)禁令”以來，公款消費(fèi)有所收斂。對(duì)于國(guó)企拿國(guó)家、人民的錢“海吃海喝”的行為也要“嚴(yán)打”，對(duì)其加大監(jiān)管和查處。不僅進(jìn)行事后審計(jì)，更要把國(guó)企的收支預(yù)算和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的收入進(jìn)行公示，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，讓國(guó)企的特權(quán)在輿論的陽(yáng)光下暴曬。