到基層去，到低端崗位去，自己就一定會(huì)貶值嗎？　　

　　每到就業(yè)季，就會(huì)有聲音說(shuō)：大學(xué)生不要光盯著高大上的崗位，非大公司、大單位、大平臺(tái)不去。為什么就不能開(kāi)出租、賣(mài)豆腐？老把自己當(dāng)“天之驕子”，端著，還嚷就業(yè)難，這是就業(yè)觀的扭曲。

　　然而，反對(duì)這種看法的會(huì)說(shuō)，高考，是階層流動(dòng)的重要途徑，寒門(mén)子弟紛紛擠上這根獨(dú)木橋，求的就是實(shí)現(xiàn)階層的躍遷。如果選擇這些低端崗位，干嗎要上大學(xué)呢？不上學(xué)都能干的事，本科畢業(yè)甚至碩士博士去干，這些年的書(shū)不白讀了嗎？

　　這個(gè)說(shuō)法，也很實(shí)在。雖然勞動(dòng)者沒(méi)有高低貴賤之分，但崗位與崗位之間，工資待遇和成長(zhǎng)空間，還是有非常大的區(qū)別。從持續(xù)發(fā)展的角度看，差別更明顯。這就是有些崗位即使工資高些也不受大學(xué)生青睞的原因。

　　然而，到基層去，到所謂的低端崗位去，自己就一定會(huì)貶值嗎？

　　有種說(shuō)法分析諸葛亮為什么不去投曹操。按說(shuō)，曹操的平臺(tái)比東跑西顛的劉備可大得多。諸葛亮運(yùn)用的是降維思維：你的謀士實(shí)在太多了，郭嘉、荀彧，都是人精，自己并不稀缺；到劉備那里，平臺(tái)低，可空間大，自己簡(jiǎn)直中流砥柱，豈不是更具增長(zhǎng)性？可以發(fā)揮所學(xué)，為一張白紙的基業(yè)制定規(guī)則，引入“科學(xué)管理”，躬耕南陽(yáng)、高臥隆中時(shí)候所學(xué)的東西、養(yǎng)成的本事，不但沒(méi)浪費(fèi)，而且用得更充分了。

　　賣(mài)調(diào)料，跟當(dāng)導(dǎo)演，仿佛差很多。但大大小小的導(dǎo)演多如牛毛，真要做到有一席之地，難度相當(dāng)大；然而，如果帶著大學(xué)里養(yǎng)成的不斷學(xué)習(xí)能力及思維方式，來(lái)到調(diào)料業(yè)，效果會(huì)怎樣？數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、需求訂制，這些對(duì)于善于學(xué)習(xí)新知識(shí)的人才來(lái)說(shuō)并不陌生的手段，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)卻新鮮而富有革命性，因此，這些“外來(lái)者”更容易成功。

　　大企業(yè)的前領(lǐng)導(dǎo)者去種橙子、互聯(lián)網(wǎng)精英去養(yǎng)豬、營(yíng)銷(xiāo)高手賣(mài)煎餅和牛腩……目前，傳統(tǒng)意義上較低端的行業(yè)正在展現(xiàn)一種新面貌。高端人才的加入，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的升級(jí)換代。而對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這里如同一片沒(méi)有開(kāi)發(fā)的沃土。原有的才華盡可發(fā)揮，碩士賣(mài)米粉，導(dǎo)演賣(mài)醬油，引領(lǐng)行業(yè)的革命升級(jí)，創(chuàng)造屬于自己的商業(yè)帝國(guó)，并非異想天開(kāi)。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2014年06月26日 15 版）