日前，紐約大都會藝術(shù)博物館、漢景帝陽陵博物院、海南省博物館、西漢南越王博物館等七個全球頂級博物館與拼多多聯(lián)手，開啟了一場長達(dá)八小時的直播盛宴。用戶通過直播圍觀印象派大師的畫作、湖南湘繡的技法傳承，在漢陽陵觸摸漢朝歷史，聽西漢南越王講述廣州商埠海上絲綢之路，并可購買心儀的文創(chuàng)產(chǎn)品，助力博物館文化傳承。

　　這段時間，新冠肺炎疫情給一些社會文化活動摁下暫停鍵，博物館作為廣義大文旅產(chǎn)業(yè)之一環(huán)，也未能幸免。將博物館搬到云端，既是博物館對沖疫情影響的一種努力，也是一次傳統(tǒng)與現(xiàn)代的美妙邂逅、一場文化與商業(yè)的大膽嘗試。

　　在大眾的認(rèn)知中，博物館往往與歷史、文物聯(lián)系在一起，代表古舊與傳統(tǒng)，而且基于文化屬性，似乎也天然與商業(yè)絕緣。但隨著社會觀念的流變與商業(yè)活動的延伸，博物館也被注入了更多現(xiàn)代性。比如在科技層面，很多博物館早已引入AR、VR技術(shù)，為游客打造浸入式游覽體驗，而在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)觀念的影響下，越來越多博物館開始試水適度商業(yè)化，并為社會所認(rèn)可，最典型的場景就是打造文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　去年9月，清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布《新文創(chuàng)消費趨勢報告》指出，近幾年博物館文創(chuàng)市場呈高速增長態(tài)勢，越來越多消費者喜歡在網(wǎng)上購買文創(chuàng)產(chǎn)品，文創(chuàng)已成為鏈接博物館與年輕人的新方式。近些年來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在GDP中占比越來越大，曾一度達(dá)到5%左右，甚至帶動了規(guī)模達(dá)5000億的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的興盛。

　　眼下受疫情影響，不僅很多人進(jìn)不了博物館，那些給博物館供應(yīng)馬克杯、絲巾、冰箱貼等文創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)，很多也面臨停擺。如果這事發(fā)生在十年甚至二十年前，博物館要想營業(yè)，游客要想游覽，大概只能等到疫情徹底結(jié)束�，F(xiàn)在不必了，互聯(lián)網(wǎng)可以提供某種程度的代償功能，讓一個人足不出戶，就可以游覽博物館，從“現(xiàn)場”購買文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　七大博物館在拼多多平臺變身“播物館”，互聯(lián)網(wǎng)的作用以網(wǎng)絡(luò)直播的形式出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)直播可謂一種全新的游覽體驗，它首先打破了時空限制，只要觀眾卡準(zhǔn)時間，就可以遠(yuǎn)程暢游幾大博物館。藝術(shù)的生命力在于被欣賞研習(xí)，如果因為一場疫情，那些曠世藝術(shù)品被束之高閣，意涵豐富的文創(chuàng)產(chǎn)品積壓倉庫，那一定是莫大的損失——不僅是文物的損失，也是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的損失。

　　互聯(lián)網(wǎng)直播將博物館好物“激活”，將為傳統(tǒng)文化賦予新的生命力，打造一種新的觀賞文明。它不是以某種花樣手段將文物觀賞的目的本末倒置，而恰是用一種新的方式，讓我們更加深刻地認(rèn)識傳統(tǒng)文化的歷史價值。這樣的嘗試，也給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如何面向現(xiàn)代化帶來啟發(fā)：發(fā)展傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，不妨多利用互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)平臺，以新技術(shù)發(fā)掘用戶需求，開拓商業(yè)模式邊界，推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)走向更大突破，在疫情大背景下，更帶動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　中國有句話叫“如將不盡，與古為新”，意思是只有適時探究，永不停步，才能和歷代經(jīng)典一樣保持新鮮。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)也是如此，它更多地?fù)肀�新潮流、新變化，才能迸發(fā)出新的生機。

　　不妨把此次應(yīng)對疫情作為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)“與古為新”的契機：從現(xiàn)在開始，把互聯(lián)網(wǎng)作為一種發(fā)展傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的“常量”，而非一時的備選方案，以此為起點，發(fā)掘傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的更多可能。