在經(jīng)濟(jì)形勢下行疊加新冠肺炎疫情沖擊的雙重影響下，“直播帶貨”逆勢突圍，為拉動經(jīng)濟(jì)回暖助力。借著這股東風(fēng)，各地領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛跨界，走進(jìn)直播間為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品爭當(dāng)推介員、代言人，解決當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品滯銷問題。

　　然而，對于地方領(lǐng)導(dǎo)干部來說，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到直播間背后連接的是區(qū)域發(fā)展的系統(tǒng)性工程。如何利用短暫的出鏡，將電商直播的帶動效應(yīng)最大化，讓釋放的紅利更多惠及當(dāng)?shù)厝罕�，在�?dāng)好“代言人”的同時做好“后半篇文章”，才是地方領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)破之題。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部直播，重在新意，勝在誠意。一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)直播間，用網(wǎng)言網(wǎng)語親切互動，俯下身子與群眾打成一片，展現(xiàn)出“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷。一場直播看似簡單，然而，真正的功夫卻在直播間之外。要想為“養(yǎng)在深閨人未識”的產(chǎn)品打開新銷路，光有政府背書不夠，還要充分了解產(chǎn)品賣點、市場堵點和群眾難點，多到群眾中間走走，“腳上有泥，心中有數(shù)”，才能不怕問也問不倒。地方領(lǐng)導(dǎo)干部主政一方，只有“身入”實際，“心至”群眾，才能真正為百姓發(fā)聲，為群眾代言。

　　不過，地方領(lǐng)導(dǎo)干部直播賣商品效果再好，也離不開實體產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)品牌的支撐。直播銷售可帶來短期的“流量效應(yīng)”，但單純的“說學(xué)逗唱”只能帶來一時的新鮮，想要消費者成為忠實擁躉，還應(yīng)靠產(chǎn)品品質(zhì)說話，靠品牌輻射影響，靠實體產(chǎn)業(yè)支撐。因而，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃扶持到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，從打通農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條到加強助農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從地域品牌設(shè)計到公共服務(wù)提速，如何打破思維定式，創(chuàng)新服務(wù)方式，這些都是留給地方領(lǐng)導(dǎo)干部的必答題，考驗的不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治擔(dān)當(dāng)，更是敢于破題的實干勇氣。

　　今天，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機(jī)遇不斷凸顯，新電商模式加速推進(jìn)，這些趨勢都在推動地方領(lǐng)導(dǎo)干部主動適應(yīng)新形勢、嘗鮮新事物，以變革者心態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中積極作為。今年的《政府工作報告》指出，“電商網(wǎng)購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺支持政策，全面推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”。對于地方政府而言，不僅要以配套扶持政策打通市場堵點，疏通動脈；還要加速布局“新基建”，依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)，全方位推動區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，提高經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。

　　地方領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶的不只是商品，更是新的發(fā)展理念。參與“直播帶貨”，不僅要把群眾生產(chǎn)的產(chǎn)品賣出去，更要把先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和更多更好的發(fā)展理念帶給群眾，這能看出功夫深淺。面對新機(jī)遇、新要求、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有當(dāng)好敢于發(fā)展的開路人、身先士卒的實干家、為民造福的“代言人”，地區(qū)發(fā)展的宏圖才能實現(xiàn)。

　　《 人民日報 》（ 2020年07月03日 05 版）

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