科學(xué)就是科學(xué)，謬誤就是謬誤。面對新冠肺炎疫情的全球肆虐，在形形色色的“躺平”論調(diào)中，“成本效益比”是一種迷惑性較強(qiáng)的論調(diào)。認(rèn)為“成本效益比太低”而持“躺平”觀點的人，雖然也承認(rèn)疫情會造成一定損失，但防控疫情的成本太高，公共財政的負(fù)擔(dān)過重，企業(yè)“停擺”對就業(yè)的沖擊過大，進(jìn)而抨擊“動態(tài)清零”在經(jīng)濟(jì)上不劃算、難持久。這種貌似科學(xué)分析的“外衣”并不能遮蓋立場的偏頗與邏輯的混亂。要看到，抗疫的成本再高也比不上“躺平”的巨大代價；更何況，中國疫情防控有良好的成本效益比，防控仗和經(jīng)濟(jì)仗都打得贏！

經(jīng)濟(jì)確實是基礎(chǔ)：是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，是疫情防控的基礎(chǔ)。如果離開物質(zhì)和財力的有力支撐，“動態(tài)清零”可能只是一紙空談。但是賬要算大賬、清楚地算，決不能只算小賬，拍腦袋、糊涂地算。宏觀上講，其他不少經(jīng)濟(jì)體的“躺平”都是沒有辦法的辦法，是超大經(jīng)濟(jì)下行壓力導(dǎo)致的無奈選擇。相反，宏觀調(diào)控與社會治理的豐富經(jīng)驗，讓中國有信心，改革開放40多年來的物質(zhì)財富積累，讓中國有底氣，堅守“動態(tài)清零”總方針不僅是捍衛(wèi)人民群眾健康權(quán)益的最佳方案，更是以最低成本切實統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高效路徑、最優(yōu)選擇！

先說成本。且不說人命無價，本就無法簡單用“成本—收益”來衡量。此外，疫情防控總要付出一定費用，如核酸檢測、疫苗接種、治療監(jiān)護(hù)等，兩年多來對財政和醫(yī)保增加了不小壓力。臨時靜態(tài)管理讓社會面按下了“暫停鍵”，給很多企業(yè)和“打工人”帶來了不可避免的收入減少�！耙辉鲆粶p”，皆非所愿，但背后仍有依托、有屏障。今年一季度，全國一般公共預(yù)算收入62037億元，同比增長8.6%，助企紓困、減稅降費、穩(wěn)崗就業(yè)、防疫支出、社會保障都有堅實財力基礎(chǔ)。這就是大國經(jīng)濟(jì)的韌性。我們扛得�。�

再談效益。疫情本身沒有效益，抗擊疫情的科學(xué)化水平可以提高效益。一方面“動態(tài)清零”讓企業(yè)盡快恢復(fù)常態(tài)、復(fù)工達(dá)產(chǎn)，這就是看得見、摸得著的效益。一季度經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“開門穩(wěn)”，靠的不是別的，正是我國在世界上“率先控制疫情”并堅持至今，以穩(wěn)固的防疫成果為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定安全的發(fā)展環(huán)境。另一方面疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展沖擊的同時，客觀上也對數(shù)字、醫(yī)藥、健康與養(yǎng)老等行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來新動力、新機(jī)遇。關(guān)鍵是要抓住機(jī)遇、化危為機(jī)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，真正把增速放緩的陣痛期升級為提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型期！

最后看風(fēng)險。哪怕在經(jīng)濟(jì)意義上，“躺平”也風(fēng)險眾多。疫情一旦失控便覆水難收，各方面的損失都不可想象。一是公共衛(wèi)生領(lǐng)域必將付出高昂成本，二是原有的重大風(fēng)險隱患很容易在社會動蕩中放大，甚至“爆雷”，三是供需失衡會讓結(jié)構(gòu)性周期性弊病疊加，可能催生出更大的不確定性。所以，“躺平”可能短期內(nèi)有點較顯性的收益，但于中長期著眼，成本其實更高、更不劃算，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是因放開暫時管制而引發(fā)的增長所能沖抵的。留得青山在，不怕沒柴燒。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展各要素中，勞動力是最根本的，有勞動者的身體健康、素質(zhì)技能提高，未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能穩(wěn)健長遠(yuǎn)！

只有控制住疫情，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展才能有條件、有保障；只要控制住疫情，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展就會有能力、有信心�！皠討B(tài)清零”就是中國當(dāng)前“最經(jīng)濟(jì)”“最有成本效益比”的疫情防控策略。

分享讓更多人看到