能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，不僅是為官從政的基本要求，也是選人用人的鮮明導(dǎo)向。近日，中共中央辦公廳印發(fā)《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準繩，對健全能上能下的選人用人機制，建設(shè)德才兼?zhèn)�、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，具有十分重要而深遠的意義。

干部干部，干字當(dāng)頭。倘若只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，這樣的干部就是在其位不謀其政、任其職不盡其責(zé)。更有甚者，認為職務(wù)只能上不能下，職級只能晉不能退，工資只能升不能降，這種認識誤區(qū)本質(zhì)上就是嚴重的官本位思想、扭曲的權(quán)力觀。全面從嚴管黨治吏，必須堅持實事求是、公道正派，堅持事業(yè)為上、人事相宜，堅持依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥，解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為官不正、為官不為、為官亂為的問題，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅決匡正選人用人風(fēng)氣。

有人總結(jié)說，“上來容易下去難”。推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，重點是解決能下問題。用干部是為了干好事業(yè)，事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人。做好干部工作，就必須把那些存在問題或者相形見絀的干部調(diào)整下來。政治能力不過硬、理想信念動搖、擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強、政績觀存在偏差、事業(yè)心和責(zé)任感不強、作風(fēng)不嚴不實、年度考核被確定為不稱職……針對干部的德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符的實際，《規(guī)定》總結(jié)認定了15種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，釋放出干得好就上、干不好就下的明確信號。

制度具有管根本、管長遠的作用。推進干部能上能下，最根本的是健全完善制度機制�！兑�(guī)定》提出：“應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際分類施策，嚴格執(zhí)行問責(zé)、黨紀政務(wù)處分、組織處理、辭職、職務(wù)任期、退休等有關(guān)制度規(guī)定，暢通干部下的渠道�！边@既給出了“下”的標(biāo)準，也明確了“下”的方式。比如，要通過激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排，對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實在的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決進行組織調(diào)整；再如，對存在苗頭性、傾向性或者輕微問題的，及時予以提醒、談話、函詢、批評教育、責(zé)令檢查或者誡勉，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時啟動調(diào)整程序，等等。評判有標(biāo)準，決策有底氣，處理有規(guī)范，操作有程序，才能讓干部服氣，讓群眾認可。

“上”要德才兼?zhèn)�，“下”要警醒反思。健全和落實推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作責(zé)任制，把不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為的干部調(diào)整下來，把想干事、能干事、干成事的干部選用起來，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，就一定能營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激勵廣大干部在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)。

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