很多經(jīng)常線下購(gòu)物的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊折扣零售店鋪多了起來(lái)，特別是近期，一些比較大的實(shí)體零售商紛紛在店內(nèi)增設(shè)專區(qū)，試水折扣業(yè)態(tài)。折扣零售行業(yè)“升溫”，既是對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整嘗試，也是為滿足消費(fèi)者需求采取的應(yīng)對(duì)策略，可謂順勢(shì)而起。

折扣零售并非新鮮事物，從人們熟知的奧特萊斯，到貼近生活的商超、零食折扣店，早已存在于日常生活當(dāng)中。折扣零售，集商品正規(guī)、有品牌、價(jià)格優(yōu)惠力度大等特點(diǎn)于一身，具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，備受消費(fèi)者青睞。

以往的折扣店主要靠低價(jià)來(lái)吸引顧客，雖然有效但手段略顯單一。隨著近年來(lái)數(shù)字化在工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的滲透不斷深入，為折扣零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在提升商業(yè)效率、辨識(shí)了解消費(fèi)者潛在需求、靈活調(diào)整應(yīng)對(duì)策略等方面提供了更大助力，從而能更好地優(yōu)化商品組合，及時(shí)推出更加貼合實(shí)際的推薦和促銷(xiāo)方式，贏得了更多消費(fèi)者。這也是折扣零售日趨興旺的原因之一。

有學(xué)者表示，折扣店需要持續(xù)向消費(fèi)者提供低價(jià)商品，其業(yè)態(tài)創(chuàng)新核心就是如何打造低成本這樣一種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和體系。顯而易見(jiàn)的是，電商的崛起，對(duì)傳統(tǒng)線下商業(yè)造成了相當(dāng)?shù)臎_擊。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，更加貼合消費(fèi)者的需求，是線下商業(yè)需要解決的根本問(wèn)題。同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也在不斷更新變化，越來(lái)越多的人不再認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)打折商品就是“摳門(mén)”，而是從內(nèi)心認(rèn)同其為一種理性、時(shí)尚、健康的消費(fèi)行為。

然而，在折扣零售行業(yè)升溫的情況下，也要認(rèn)識(shí)到，消費(fèi)者的青睞并非持久不變，會(huì)因各種因素的影響或變化做出修正甚至反轉(zhuǎn)。因此，作為折扣零售企業(yè)，需要在敏銳感知市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，堅(jiān)持做好自己的本職工作，用過(guò)硬的商品質(zhì)量，良好的品牌信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來(lái)塑造自身的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定客戶基本盤(pán)。打折應(yīng)僅僅體現(xiàn)在價(jià)格上，而絕不能是商品和服務(wù)的質(zhì)量，否則就是主動(dòng)斷絕自己的生路。在規(guī)模擴(kuò)張上，要科學(xué)決策，避免一擁而上、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致整個(gè)業(yè)態(tài)環(huán)境惡化。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民對(duì)美好生活的向往會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。居民消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，疊加線上線下商業(yè)模式的相互競(jìng)爭(zhēng)融合，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。把握好大趨勢(shì)，科學(xué)靈活地應(yīng)對(duì)變化，提供更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求，折扣零售行業(yè)才能更好地生存發(fā)展。

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