夜晚，多人在馬路上爬行，這唱的是哪一出？據(jù)報道，視頻發(fā)布者稱，事發(fā)地在貴州貴陽白云區(qū)某條街，“有比較多的人，剛開始以為只是在開會。”該轄區(qū)派出所一工作人員表示已向公司老板和員工了解情況，是團建時玩游戲輸了的懲罰，“不存在脅迫”。

搞團建，玩游戲，輸了就在馬路上爬行？此事還有很多疑問待解。即便爬行不存在脅迫，但多人在公共道路上爬行，也夠驚世駭俗的。若是發(fā)生了交通安全事故，涉事公司能擔(dān)得起責(zé)任嗎？

近年來，團建在一些公司很盛行。開展團建活動，確有必要，比如可提升團隊凝聚力，可增強公司“戰(zhàn)斗力”，還能讓員工在加深了解中，更具干事動力、更有青春活力。但是，一些企業(yè)的團建跑偏了、變味了，一大體現(xiàn)就是出現(xiàn)了令人生厭的懲罰“文化”。見諸媒體報道，有很多案例讓人搖頭。比如，某企業(yè)團建時，一名女員工被組員輪流用水淋頭，組織方卻回應(yīng)：“員工需要這種自我激勵的方式�！边�有視頻顯示，某企業(yè)一群員工身著工服，情緒激昂地跪在地上自扇耳光，更有人一邊脫衣服，一邊瘋狂捶地喊口號，原來這家為了打造鐵軍團，通過這種方式激發(fā)員工的巔峰狀態(tài)，引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑：“不是巔峰，是癲瘋！”

梳理此類奇葩團建或培訓(xùn)，可發(fā)現(xiàn)一些共性。其一，參與團建的大都是企業(yè)的年輕人；其二，懲戒措施五花八門，形同羞辱；其三，受到質(zhì)疑后，企業(yè)通常以員工自愿來回應(yīng)。

所謂的自愿，絲毫經(jīng)不起推敲。應(yīng)該說，近年來，由于就業(yè)總量壓力較大等原因，青年群體就業(yè)面臨較大壓力。在這種背景中，年輕員工在團建時受到羞辱性懲罰，往往忍氣吞聲，也就是說“被自愿”，企業(yè)以自愿來搪塞輿論質(zhì)疑，是不道德的。

最關(guān)鍵的是，那些羞辱性懲罰，涉嫌侵犯員工的人格權(quán)。眾所周知，已實施的民法典中設(shè)有人格權(quán)編，對公民的人格權(quán)進行嚴格保護�；�于此，羞辱性懲罰于法不容。

團建成為企業(yè)的“標配”，這是好事。但是，千萬不能念歪了經(jīng)，必須對病態(tài)的團建說不，對羞辱人的行為說不！對于一家企業(yè)來說，善待員工是基本的倫理。真正善待員工，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，企業(yè)才有美好前景。與其把精力放在如何PUA員工上，不如拿出誠意為員工創(chuàng)造更良好的工作環(huán)境。

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