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人民財評:讓養(yǎng)老護理從業(yè)者“留得下、干得久”
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當前,我國老齡化進程加快,2024年60歲及以上老年人口已超過3億人。養(yǎng)老護理需求日益增長,但養(yǎng)老護理行業(yè)“留不住人”的困境卻日益凸顯。
依據(jù)國家衛(wèi)健委相關(guān)負責人2021年提供的數(shù)據(jù),我國失能失智老年群體約有4500萬人,持證的養(yǎng)老護理員只有50萬人。即使在考慮家庭照護資源后,仍有巨大的養(yǎng)老護理人員缺口。造成行業(yè)“留不住人”的原因,主要是長期高強度工作、職業(yè)保障不足與心理壓力過大,不少護理員感到付出與回報不成正比。破解這一困境,需從多方面入手,讓養(yǎng)老護理從業(yè)者真正“留得下、干得久”。
提升行業(yè)規(guī)范性是留住人的基礎(chǔ)。部分養(yǎng)老機構(gòu)存在用工不規(guī)范、服務(wù)標準模糊等問題,不僅影響服務(wù)質(zhì)量,更讓從業(yè)者缺乏職業(yè)安全感與認同感。對此,應(yīng)加快完善行業(yè)制度體系,明確養(yǎng)老護理員的崗位職責、服務(wù)流程與考核標準,推動行業(yè)從“粗放式”向“精細化”發(fā)展。一方面,將養(yǎng)老護理員的職業(yè)標準細化落地,構(gòu)建覆蓋崗前培訓、在崗提升、職業(yè)認證的全周期培訓體系,通過系統(tǒng)化培訓提升從業(yè)者專業(yè)能力,讓護理工作有“技術(shù)含量”;另一方面,加強對養(yǎng)老機構(gòu)的監(jiān)管力度,定期開展合規(guī)檢查,對用工不規(guī)范、服務(wù)不達標的機構(gòu)依法整改,從制度層面為從業(yè)者營造公平、規(guī)范的工作環(huán)境,讓他們看到行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
改善護理員工作條件是留住人的關(guān)鍵。多數(shù)護理員面臨工作時間長、勞動強度大、工作環(huán)境差等問題,長期處于身心俱疲的狀態(tài)。要改變這一現(xiàn)狀,需從優(yōu)化工作時長、改善工作環(huán)境兩方面入手。養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)科學制定排班制度,根據(jù)護理對象數(shù)量與需求合理配置人員,避免護理員長期超負荷工作;若確需加班,應(yīng)嚴格按照勞動法規(guī)定計算加班時長,足額發(fā)放加班費,保障護理員休息權(quán)。同時,加大對養(yǎng)老機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,配備專業(yè)護理設(shè)備,減少護理員的體力消耗;增加心理疏導(dǎo),為護理員提供緩解壓力的條件。
完善職業(yè)保障體系是留住人的核心。養(yǎng)老護理行業(yè)職業(yè)晉升通道狹窄、社會保障不足,讓從業(yè)者看不到長期發(fā)展希望。對此,需構(gòu)建全方位的職業(yè)保障網(wǎng)絡(luò)。在職業(yè)發(fā)展上,建立清晰的晉升體系,將專業(yè)能力、工作年限、服務(wù)評價與晉升掛鉤,讓護理員有明確的職業(yè)目標;同時,鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與相關(guān)院校合作,為優(yōu)秀護理員提供學歷提升、技能深造的機會,拓寬職業(yè)發(fā)展空間。在社會保障上,督促養(yǎng)老機構(gòu)為護理員足額繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等,解決他們的后顧之憂。
破解養(yǎng)老護理行業(yè)“留不住人”的困境,還需轉(zhuǎn)變社會對護理工作的認知。當護理員的勞動價值得到社會廣泛認可,行業(yè)形成“引得進、留得住、干得好”的良性生態(tài),才能吸引更多人投身養(yǎng)老護理事業(yè),為我國養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)注入持久動力。
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