對(duì)話(huà)人：

　　李  拯  本報(bào)評(píng)論員

　　焦  翔  中國(guó)能源報(bào)副總編輯

　　

　　李拯：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要深化要素市場(chǎng)化配置改革，主動(dòng)破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割和‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)?！苯衲暌詠?lái)，反“內(nèi)卷”備受關(guān)注，光伏行業(yè)更成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、集中整治的重點(diǎn)，其出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的深層原因是什么？

　　焦翔：上半年，近半數(shù)中國(guó)光伏企業(yè)實(shí)現(xiàn)同比減虧或凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，這反映出國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面多管齊下、協(xié)同應(yīng)對(duì)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)是有效果的，但行業(yè)盈利拐點(diǎn)尚未到來(lái)，不可忽視解決這一問(wèn)題的復(fù)雜性。過(guò)去，一些地方以融資、稅收、用地等優(yōu)惠政策吸引光伏項(xiàng)目企業(yè)落地，部分企業(yè)以“價(jià)格戰(zhàn)”開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新不足，同質(zhì)化嚴(yán)重，最終導(dǎo)致供需失衡。

　　李拯：實(shí)際上，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于光伏行業(yè)。在新能源汽車(chē)、電商、外賣(mài)等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了過(guò)度壓低價(jià)格的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，如何認(rèn)識(shí)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象？

　　焦翔：市場(chǎng)是配置資源最有效率的形式，有競(jìng)爭(zhēng)才能優(yōu)勝劣汰。然而，微觀主體的“理性”選擇，匯聚起來(lái)就可能形成宏觀層面的“非理性”現(xiàn)象?！皟?nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)典型的“合成謬誤”，反映出市場(chǎng)失靈的問(wèn)題，也反映出一些地方政府不當(dāng)干預(yù)的問(wèn)題。

　　歷史地看，供不應(yīng)求下的競(jìng)爭(zhēng)不充分和供大于求下的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，都會(huì)在發(fā)展進(jìn)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整?！坝行沃帧痹摮鍪謺r(shí)就出手，則會(huì)讓這個(gè)過(guò)程的負(fù)面效應(yīng)降低，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體自身利益與社會(huì)整體利益相統(tǒng)一。因此，政府在反“內(nèi)卷”中的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。今年以來(lái)，中央層面縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，著力整治地方招商引資亂象，消除地方保護(hù)和市場(chǎng)分割；各個(gè)主管部門(mén)約談相關(guān)企業(yè)，引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序走向有序。比如，要求企業(yè)不得低于成本價(jià)銷(xiāo)售，就起到了非常好的政策引導(dǎo)作用。

　　李拯：從企業(yè)視角出發(fā)，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)思維方式的問(wèn)題。文藝界有一句話(huà)“學(xué)我者生，似我者死”，可以跨界來(lái)為“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)敲警鐘。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，低價(jià)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)或許可以“卷死對(duì)手”，但成就不了自我。企業(yè)要主動(dòng)走出“囚徒困境”，就要通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)化提升，開(kāi)拓增量的藍(lán)海，在新賽道占得先機(jī)。在價(jià)格下跌的背景下，仍有一些光伏企業(yè)依靠科技創(chuàng)新率先走出“內(nèi)卷”，就是印證。

　　焦翔：從原料、市場(chǎng)、技術(shù)“三頭在外”到產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)制造和技術(shù)水平“三個(gè)世界第一”，中國(guó)光伏行業(yè)的“逆襲”本身就證明了科技創(chuàng)新的力量。企業(yè)能夠穿越周期，靠的還是科技創(chuàng)新。比如，隆基綠能背接觸電池組件效率突破26%，創(chuàng)造了世界晶硅組件效率新的紀(jì)錄，上半年這個(gè)新產(chǎn)品二代組件的出貨量高達(dá)4吉瓦，暢銷(xiāo)全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這表明，從“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼價(jià)值”，從“拼消耗”轉(zhuǎn)向“拼創(chuàng)新”，企業(yè)才能走出“內(nèi)卷”的死胡同、拓寬價(jià)值的新空間。

　　李拯：推動(dòng)產(chǎn)品出口、企業(yè)出海，也是拓展增量的有效路徑。

　　焦翔：英國(guó)能源研究所8月發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒2025》報(bào)告顯示，過(guò)去10年全球光伏復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到了25.8%，但在全球能源總量中的占比依然很低。這說(shuō)明，全球可再生能源需求潛力仍然巨大，以光伏為代表的新能源出海前景廣闊。我們應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，支持企業(yè)走出去，在世界經(jīng)濟(jì)的大海中拓展更大空間。

　　李拯：不在已知的存量中進(jìn)行零和博弈，而是勇于到未知的疆域開(kāi)辟新大陸，以增量思維處理好幾對(duì)關(guān)系，對(duì)于今天的企業(yè)家尤為重要：處理好短期和長(zhǎng)期的關(guān)系，拒絕飲鴆止渴的惡性循環(huán)；處理好個(gè)體與整體的關(guān)系，追求“水大魚(yú)大”的多贏；處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系，對(duì)內(nèi)向創(chuàng)新要價(jià)值增量，對(duì)外向全球要市場(chǎng)增量。如此，各個(gè)行業(yè)才能避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，更好匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的合力。在更廣闊的藍(lán)海里，“下一個(gè)中國(guó)，還是中國(guó)”；“下一個(gè)中國(guó)”，更值得期待。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年10月10日 05 版）

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