金融之于文化產(chǎn)業(yè)，如同酵母之于面包�！蛾P于深入推進文化金融合作的意見》的出臺，意義重大。但對于金融機構而言，若想把《意見》落到實處，一個先決條件是跳出“制造業(yè)思維”。

　　長期以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展以制造業(yè)和基礎設施建設為基礎，久而久之，金融業(yè)也形成了一套根深蒂固的“制造業(yè)思維”，愿意把錢投向看得見、摸得著的傳統(tǒng)制造業(yè)，“嫌惡”輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)。

　　若以“制造業(yè)思維”打量文化產(chǎn)業(yè)，顯然大多數(shù)文化企業(yè)都不是合格的投資對象，這也導致許多金融機構猶豫不前、畏首畏尾。有數(shù)據(jù)顯示，在我國文化企業(yè)獲得的資金中，來自銀行業(yè)的不到10%。

　　近年來，不少金融機構開始開發(fā)匹配文化產(chǎn)業(yè)特點的金融產(chǎn)品與服務。但從投資標的上看，文化金融較多偏愛旅游、收藏、院線等有實體支撐的文化產(chǎn)業(yè)領域，重“實”輕“虛”。顯然，“制造業(yè)思維”仍在起作用。在共建文化大繁榮大發(fā)展的時代格局中，金融機構能否轉變舊觀念，不僅關系到國家經(jīng)濟能否順利轉型升級，也決定著自身在行業(yè)競爭中能否跟上形勢。摒棄“制造業(yè)思維”，以全新眼光和創(chuàng)新思維對待文化產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)該提速了。

　　《 人民日報 》（ 2014年03月26日 12 版）