群眾路線教育實(shí)踐活動以來，全國一次性減少13萬余個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。這些形形色色的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，折射出了種種問題，并引發(fā)廣泛吐槽。（10月22日新華網(wǎng)）

　　20多年前，有段名為《小偷公司》的相聲。在有400多名員工的小偷公司里，只有兩個(gè)是真正的小偷，其他的全都是領(lǐng)導(dǎo)干部；僅上一級就有49個(gè)正副經(jīng)理，下一級的科室分工自然更細(xì)。但這僅僅是常設(shè)機(jī)構(gòu)，趕上臨時(shí)任務(wù)，還會設(shè)立春盜辦、女盜辦等臨時(shí)機(jī)構(gòu)。

　　藝術(shù)當(dāng)然來源于生活。一直以來，黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事就是飽受詬病的問題；而事實(shí)上，從了林林總總的常設(shè)機(jī)構(gòu)，還有為數(shù)不少的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，包括各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組、委員會、指揮部、辦公室等；除了名目繁多，時(shí)間也不一樣，有常設(shè)型、階段型、臨時(shí)型；最令人詫異的，是這些臨時(shí)機(jī)構(gòu)所涵蓋的行業(yè)可以說無所不包，足療保健、鏟除豚草、西瓜辦、饅頭辦、生豬辦。僅從這些“奇葩”的名稱，就不難想象這些機(jī)構(gòu)的性質(zhì)。

　　設(shè)立這些臨時(shí)機(jī)構(gòu)的初衷，無非是要彰顯對工作的重視，以便順利推進(jìn)；當(dāng)然，也有些是為了解決干部的待遇問題。因人設(shè)事。但問題在于，隨心所欲、不加節(jié)制的設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)過多過濫，必然嚴(yán)重影響行政效率，不僅不能促進(jìn)工作，反而可能導(dǎo)致效能低下；臨時(shí)機(jī)構(gòu)過于“奇葩”，越俎代庖、越管越亂，還可能影響政府形象。當(dāng)然，不能說這些臨時(shí)機(jī)構(gòu)沒有一點(diǎn)用處。事實(shí)上，由于長期的物資匱乏，政府要解決某個(gè)問題，往往就需要集中力量，全力突破，比如“三峽辦”“菜籃子工程”等等；但如雨后春筍般到處冒出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，顯然是不同尋常的。

　　在相關(guān)整治活動中，全國各地領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)一次性砍掉了13萬余個(gè)。在肯定成績的同時(shí)，也可以說，應(yīng)該砍掉而沒有被砍掉的，恐怕會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字�？梢韵胂螅�臨時(shí)機(jī)構(gòu)的泛濫成災(zāi)，已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的問題。

　　“九龍治水、群龍無首”固然容易導(dǎo)致政出多門、推諉扯皮；然而一味的希望通過設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu)來解決問題，恐怕也只是“看上去很美”而已。社會轉(zhuǎn)型期，政府每天都在面臨不同的問題，如果出現(xiàn)一個(gè)問題就設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)，那就只有永遠(yuǎn)被問題牽著鼻子走。只有各負(fù)其責(zé)、各盡其能，所有的問題都能通過正常的方式解決，才能讓臨時(shí)機(jī)構(gòu)沒有存在的必要。

　　稿源：荊楚網(wǎng)

(來源:荊楚網(wǎng))