日前，演員翟天臨一句“知網(wǎng)是什么”的反問，將其推向輿論的風(fēng)口浪尖，學(xué)霸人設(shè)轟然垮塌之余，一些網(wǎng)友調(diào)轉(zhuǎn)矛頭，對知網(wǎng)坐地起價、涉及壟斷展開批評。

知網(wǎng)匯聚了數(shù)量龐大的學(xué)術(shù)期刊、專利、優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文等資源，是目前中國文獻數(shù)據(jù)最全面的網(wǎng)上數(shù)字資源庫，擁有超過2億篇的文獻總量，對任何論文寫作者來說，是無法回避的信息檢索和查重工具，被稱為“中國知識基礎(chǔ)設(shè)施工程”。這也是翟天臨“不知知網(wǎng)”讓外界嘩然的重要原因。

既然是基礎(chǔ)設(shè)施工程，必然離不開公益屬性。在不少人看來，知網(wǎng)這類知識數(shù)據(jù)庫，應(yīng)該屬于社會公共產(chǎn)品，不該具有排他性，更不該設(shè)立門檻，成為某些人牟利的工具。免費的信息分享和檢索，更有利于社會知識的傳播和擴散，知網(wǎng)的收費行為不合理。事實并非如此，從中國的簡帛、埃及的莎草紙到歐洲的羊皮書，知識從來都是如珍寶般的奢侈品。獲取知識，一直都需要付出高昂的代價。

認(rèn)為知網(wǎng)該免費的邏輯，其實還是將免費午餐當(dāng)做理所當(dāng)然。需要指出的是，知網(wǎng)于1999年由清華大學(xué)、清華同方發(fā)起，目前其母公司是A股上市公司。雖然它得到了教育部門和科技部門的支持，但并非政府項目財政工程，要求一家企業(yè)為全社會提供免費午餐，未必說得過去。

其實不只知識的生產(chǎn)有成本，將知識整合進一個平臺，同樣工程量巨大。知網(wǎng)扮演的是文獻資料的網(wǎng)上搬運工角色，要做到文獻最全，就得同各個學(xué)術(shù)期刊、高校展開談判，以支付版權(quán)費的形式，獲得文獻發(fā)布的權(quán)利，這個過程會產(chǎn)生不小的交易成本。

大家在享受知網(wǎng)豐富的資料庫時，基于下載論文的付費，一部分便是支付知網(wǎng)作為中間商在平臺搭建過程中的交易成本，另一部分，則是付給了學(xué)術(shù)期刊或者作者。高校大學(xué)生可以免費使用，正是因為學(xué)校統(tǒng)一付過費了。

當(dāng)然可能很多人會質(zhì)疑，自己的論文上傳后，并沒有得到任何收益，自己下自己的論文反而還要花錢。知網(wǎng)真正的問題恰恰在于，它并沒有形成一套合理的收益分成機制，平衡學(xué)術(shù)期刊、知網(wǎng)平臺和創(chuàng)作者三方的利益。

比如隨著版權(quán)意識的完善，很多期刊都會在接受來稿時明確說明，文章將上傳知網(wǎng)，隨之產(chǎn)生的版權(quán)增利，會和稿酬一起發(fā)放給作者。當(dāng)然，這種規(guī)范的處理方式畢竟是局部，相對來說創(chuàng)作者處于弱勢者地位，知網(wǎng)背后的授權(quán)不規(guī)范、收益分配不均問題大面積存在——2008年，78名碩、博士聯(lián)合狀告知網(wǎng)侵犯學(xué)位論文著作權(quán)，一共有21起獲得法院支持。

但即便如此，對知網(wǎng)的批評，也不該滑向免費午餐和盜版有理。隨著知識產(chǎn)權(quán)保護力度的加強，付費就該是一種常態(tài)行為。

像很多人都提到幾所高校不堪知網(wǎng)坐地起價的收費，這里面有壟斷的嫌疑，但另一方面，也是版權(quán)意識提高之后知識分享、傳播成本提高的結(jié)果。那些學(xué)術(shù)期刊和作者，不再愿意文章被廉價甚至免費傳播，這必然會導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈的成本上升，進而轉(zhuǎn)嫁給高校。

“知識付費”這幾年逐漸流行，中國的知識產(chǎn)權(quán)概念和版權(quán)意識，同樣是在最近幾年才開始被正視。一個典型的例子是，前幾年的各大影音平臺，都擁有大量未授權(quán)的國外電影，現(xiàn)在早已銷聲匿跡。其實不只是知網(wǎng)，擁有《柳葉刀》等產(chǎn)品的全球最大科學(xué)出版集團之一愛思唯爾，同樣會對其提供的期刊檢索服務(wù)，進行昂貴的收費。此外，付費訂閱更是國外媒體的一種常態(tài)，英國《衛(wèi)報》就擁有80多萬付費用戶，外界并沒有因為新聞的公共性，就理所當(dāng)然地要求媒體提供免費午餐。

知識當(dāng)然應(yīng)該付費，也只有付費才能激勵知識的生產(chǎn)和創(chuàng)新。真正值得討論的，是知網(wǎng)的收費標(biāo)準(zhǔn)、模式是否合理，是否存在濫用市場支配地位的情形。

在指責(zé)知網(wǎng)壟斷時，很多人認(rèn)為它市場占有率高、能坐地起價，就是壟斷，比如其官網(wǎng)明確標(biāo)識著“唯一經(jīng)國家批準(zhǔn)正式出版博士學(xué)位論文的學(xué)術(shù)電子期刊”標(biāo)語。這種理解未必準(zhǔn)確，《反壟斷法》所要規(guī)制的，是“經(jīng)營者濫用知識產(chǎn)權(quán)排除、限制競爭的行為”，但目前來說知網(wǎng)有替代性的產(chǎn)品，如萬方、維普等，并不構(gòu)成限制競爭。

當(dāng)然這不是說知網(wǎng)沒有壟斷嫌疑。在獨家授權(quán)的領(lǐng)域，《反壟斷法》明確禁止“以不公平的高價銷售商品或者以不公平的低價購買商品”，知網(wǎng)的收費標(biāo)準(zhǔn)難逃此嫌疑。而且像此前因為最低充值50元且余額不退，也屬濫用市場支配地位，知網(wǎng)最終才會敗訴給大學(xué)生。

對知網(wǎng)的批評，不能將收費理解為原罪，倒退回免費午餐有理的泥潭。質(zhì)疑的矛頭更應(yīng)該是收費是否透明合理，以及是否存在壟斷。而且退一步講，即便有壟斷，考慮到知網(wǎng)先行者的角色，也不該一棍子打死，不然中國的智力市場永遠無法進入法治化發(fā)展的良性軌道。

（作者為人民網(wǎng)公共政策研究員）