“只要就業(yè)穩(wěn)、收入增，我們就更有底氣”“讓更多青年憑借一技之長實現(xiàn)人生價值，讓三百六十行人才薈萃、繁星璀璨”……新鮮出爐的今年政府工作報告，有關(guān)“就業(yè)”的語句鏗鏘有力、自信滿滿、飽含暖意。這既是中國經(jīng)濟澎湃動能的一個生動注腳，也是對“穩(wěn)就業(yè)”政策的一個有力宣示。

從整體大面上看，多年來我國就業(yè)連續(xù)穩(wěn)中向好，指標(biāo)靚、成績優(yōu)，比如，去年城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成全年目標(biāo)的123.7%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.8%，居近年來低位，我們完全有信心、有能力，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。

從具體層面來看，進入新時代，我國就業(yè)呈現(xiàn)出不少新亮點，更多的細(xì)分行業(yè)、垂直領(lǐng)域的就業(yè)潛力與空間被充分開掘出來。時維陽春，一年之計在于春，勞動力市場也“燥熱”起來了。比如，媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與一些傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇“用工荒”相比，外賣行業(yè)呈現(xiàn)出一幅新鮮圖景——很多勞動力輸出大省的騎手，逐漸選擇回到離家近的城市工作。來自餓了么的數(shù)據(jù)顯示，目前鄭州騎手93%來自本省，合肥90%騎手來自本省，沈陽78%，重慶90%。在傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省，本省騎手的比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國44%的平均值。

種種數(shù)據(jù)表明，外賣騎手行業(yè)，正在吸引著越來越多的人返鄉(xiāng)就業(yè)。實際上，這與近年來我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展密切相關(guān)。

一方面，傳統(tǒng)勞動力市場上，勞動力價值倒掛問題沒有得到明顯破解，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也還在努力摸索突破；另一方面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)在低線市場逐漸下沉、落地生根、開花結(jié)果，為年輕人“返鄉(xiāng)就業(yè)”提供了新機會。

當(dāng)然更需要看到，“騎手回鄉(xiāng)流”背后，也是一個勞動力市場個體選擇更趨理性、要素資源配置更為優(yōu)化、社會整體勞動觀念更加開放多元的象征。平心而論，很多適齡勞動者都有一個在大城市工作的夢想，眼界、技能、社交圈、薪資水平等都有更大提升可能性。但無可否認(rèn)，近年來一線城市的居住和生活成本居高不下，“掙得多花得也多”“掙的錢都交給了房東”等，“居大不易”的真相讓不少人扎心。而返鄉(xiāng)到二三線甚至四五線城市工作，騎手只要工作積極、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法，收入性價比將相當(dāng)可觀。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前外賣騎手月收入主要集中于4000元—8000元之間，騎手月入過萬的情況已屢見不鮮，不少騎手月收入已遠(yuǎn)超原籍省份的月平均工資。

事實上，中國經(jīng)濟新舊動能正在加快轉(zhuǎn)換，新經(jīng)濟業(yè)態(tài)、新工藝、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，這讓低線城市也衍生出不少新職業(yè)、新崗位。你可以選擇當(dāng)“外賣騎手”，也可以當(dāng)“快遞小哥”，或者開起個人“創(chuàng)意工作室”，抑或成為“電商村小二”。俗語有言：三百六十行、行行出狀元。從這個意義來說，“返鄉(xiāng)當(dāng)騎手”也好，“新型職業(yè)農(nóng)民”也罷，無疑都是社會進步的一種體現(xiàn)。

除了以上原因，相較于老一代的“藍(lán)領(lǐng)農(nóng)民工”，新生代勞動者的勞動觀念和就業(yè)心態(tài)也發(fā)生了很大變化，這是一個必須引起重視的群體心理畫像。據(jù)了解，騎手是一個十分年輕的群體。他們平均年齡29歲，“85”后和“90”后是主力軍，“95”后成為新血液，占比已超過20%。無需多言，與上一代勞動者相比，新生代勞動者除了看重薪資水平之外，更在乎工作彈性和舒心程度，更在意自身價值是否得到社會尊重和認(rèn)同。相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示，有30%的騎手就表示喜歡通過騎行來感受城市，也有越來越多的騎手認(rèn)為外界對他們擁有基本尊重。

事實上，隨著越來越多的新興職業(yè)者回鄉(xiāng)工作，其本身釋放的“蝴蝶效應(yīng)”也正在凸顯。以返鄉(xiāng)騎手們?yōu)槔�，他�?4小時“在線”和“順手取快遞、扔垃圾”等服務(wù)，不僅成了商業(yè)和社區(qū)之間的紐帶，更深度參與著基層與社區(qū)事務(wù)，激活了二三線城市的區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟商圈，成為了基層服務(wù)的構(gòu)建者。

“崗位無貴賤，分工有不同”。無疑，對于近年興起的“騎手回鄉(xiāng)流”，社會和輿論是肯定和樂見的。然而，新的趨勢本身，也給各外賣企業(yè)和平臺提出了新挑戰(zhàn)——外賣行業(yè)需要繼續(xù)規(guī)范和提升自己，在“引來人”之后，更要繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善騎手的工作和生活環(huán)境。既要讓他們“來得了”，也要讓他們“留得住”、“干得好”。解決了這個主要問題，“騎手回鄉(xiāng)流”就能越來越壯大，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和社會責(zé)任感才能更好體現(xiàn)，流動的中國才能越發(fā)繁榮昌盛與生機勃勃。

有恒業(yè)，方有恒心�！耙粋�人有了就業(yè)，就容易安定；一個家庭有一人就業(yè)，就增加一分穩(wěn)定的力量。”愿有更多的體面、自足、有價值的就業(yè)選擇與機會出現(xiàn)，愿更多創(chuàng)業(yè)造富的泉流充分涌現(xiàn)，這既能為中國經(jīng)濟更高顏值、更佳氣質(zhì)、更大韌性的畫卷潑墨添彩，也是每一個個人之喜、家庭之幸、社會之福。