一份發(fā)自華為總裁辦的《關(guān)于對(duì)部分2019屆頂尖學(xué)生實(shí)行年薪管理的通知》這兩天引發(fā)媒體關(guān)注和熱議。這份由任正非簽發(fā)的通知顯示，對(duì)8位實(shí)行年薪制的博士生，每人的年薪，最低限為89.6萬(wàn)元，最高限為201萬(wàn)元。

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是第一資源。特別是在一家科技企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中遭遇不公正待遇時(shí)，擁有過(guò)硬的核心技術(shù)，會(huì)令人更有底氣，這也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的基石。具體到華為，近年來(lái)無(wú)論在5G技術(shù)研發(fā)上，還是在年度全球?qū)＠�申�?qǐng)方面，都始終處于領(lǐng)先地位，這顯然是與其對(duì)人才的重視和儲(chǔ)備密切相關(guān)的。

　　毋庸置疑，從一個(gè)擁有高學(xué)歷和科研能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，到成為企業(yè)研發(fā)的骨干力量，甚至對(duì)企業(yè)創(chuàng)新作出卓越貢獻(xiàn)，會(huì)存在一個(gè)過(guò)程或者涉及多方面的因素。然而，正如任正非所認(rèn)識(shí)到的，與世界科技巨頭爭(zhēng)奪人才，對(duì)人才的尊重和高薪原本就是吸引力之一。因此，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“百萬(wàn)年薪”所展現(xiàn)的，首先是一種誠(chéng)意。

　　當(dāng)然，“百萬(wàn)年薪”并非隨便開(kāi)的。近年來(lái)，不少?lài)?guó)內(nèi)城市加入了“人才搶奪戰(zhàn)”，但有的卻給人“夾到碗里就是菜”的感覺(jué)，顯得有些盲目。至少?gòu)拿襟w披露的信息看，這8位高薪博士生，均出自北大、清華、中科大、港科大等知名學(xué)校，導(dǎo)師都是“行業(yè)內(nèi)大咖級(jí)人物”，且個(gè)人履歷也相當(dāng)不凡。

　　其實(shí)，高薪延攬人才只是第一步，用好這些人才更為重要。相關(guān)報(bào)道提到，適應(yīng)對(duì)人才戰(zhàn)略的新要求，華為正規(guī)劃實(shí)行一種“博士軍團(tuán)”戰(zhàn)略——瞄準(zhǔn)每一個(gè)“城墻口”，構(gòu)建以少量頂尖人物為先頭部隊(duì)、以集群投入的優(yōu)秀博士為主戰(zhàn)隊(duì)伍、以?xún)?yōu)秀碩士為支撐保障組織的戰(zhàn)略攻擊陣型，進(jìn)行壓強(qiáng)突擊。

　　對(duì)于年薪制的博士，華為將采取入職三年不動(dòng)，三年后依據(jù)貢獻(xiàn)確定職級(jí)的考核制度。這既給人才留下了成長(zhǎng)時(shí)間，又在人才管理機(jī)制上容許試錯(cuò)。輔之以這些配套制度建設(shè)，無(wú)疑將有助于更大程度發(fā)揮“百萬(wàn)年薪”的激勵(lì)效果。