25日14時，在方莊經(jīng)營了34年的國營老飯館燕龍餐廳正式閉店。這家不做外賣生意、不歡迎手機(jī)支付、14時下班、13時30分不接新客、20時就打烊的“倔強(qiáng)”餐廳，曾經(jīng)的方莊第一家餐廳，終于退出歷史舞臺。臨近中午，很多老顧客特意趕來，最后吃上一頓午餐，與餐廳的工作人員道個別。

　　在經(jīng)濟(jì)市場化、人口流動化的當(dāng)下，一家飯館的開業(yè)或者關(guān)門都很平常，而“國營老飯館閉店”能吸引眾多注意力，卻是為何？一方面，一家歷時34年的國營老飯館，既是社會變遷的縮影，也承載了不少消費者多元化的情感與記憶；另一方面，與那些千篇一律、毫無特色的飯館相比，這家“倔強(qiáng)”的老飯館顯得頗具特色。

　　作為方莊的第一家餐廳，燕龍餐廳也曾風(fēng)光無限�，F(xiàn)代化進(jìn)程的滾滾車輪，讓這個世界發(fā)生了翻天覆地的變化，也改變了許多商家的生存生態(tài)。按照自己的老規(guī)矩運營、管理方式陳舊、沒有主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，終究要接受市場的大浪淘沙；盡管有些方面已經(jīng)OUT了，這家餐廳卻依然有一些閃光點，值得其他商家學(xué)習(xí)和借鑒。

　　油餅、大火燒、紅豆粥1元，豆腐腦3元，炒肝8元……這家餐廳雖然也會對商品的價格進(jìn)行調(diào)整，但薄利多銷是它的價值底色。對于商家而言，牟利固然沒有原罪，卻不能一個勁兒都鉆進(jìn)了“錢眼”里。在市場競爭漸趨激烈的今天，商家的經(jīng)營之道也要差異化和多元化，老百姓的生意盡管沒有那么賺錢，但只要做得好，依然有盈利的空間。

　　這家國營老飯館能夠吸引老顧客，既有價格親民的因素，也和商家的人情味密不可分。燕龍餐廳工作人員和老顧客經(jīng)常聊天、談心，他們之間的關(guān)系不僅是一種利益關(guān)系，也是一種情感關(guān)系。

　　這家國營老飯館，見證了許多普通勞動者的“光陰的故事”。一家餐廳之所以讓消費者想念，不僅在于它提供了可口的食物，還在于食物背后人與人之間的關(guān)系與情感。

　　國營老飯館關(guān)門固然是市場作用的結(jié)果，但它也是一面鏡子，提醒那些老字號在堅守好的做法的同時，也要擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，與時代同頻共振。