“上千件衣帽配飾，專業(yè)的穿搭團(tuán)隊(duì)服務(wù)……”近日，吉林長(zhǎng)春一間“共享衣櫥”受到一些年輕人追捧，會(huì)員費(fèi)每人每月199元，就可以無(wú)限次地租各種服飾。

“共享衣櫥”并非新鮮事物，多年前即已問世，當(dāng)時(shí)也引發(fā)廣泛熱議。而長(zhǎng)春這家店，脫胎于傳統(tǒng)服裝店，之所以轉(zhuǎn)型恐怕有多重考量。目前看，還不能輕言轉(zhuǎn)型成功，如果真正獲得消費(fèi)者持續(xù)認(rèn)可，倒不失為一種創(chuàng)新。

“每天可以穿新衣”，這是此前一些“共享衣櫥”的宣傳口號(hào)。對(duì)于追求新潮的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，每月花錢不多便能得償所愿，的確值得嘗試。而對(duì)于店家來(lái)說(shuō)，這種商業(yè)模式一旦獲得市場(chǎng)認(rèn)同，“錢景”自然光明。

“共享衣櫥”有利好，也受到了“非議”。比如有網(wǎng)友說(shuō)，這種形式挺好的，主要是安全衛(wèi)生怎么保證？還有網(wǎng)友認(rèn)為，沒法保證有效清潔消毒 ，尤其夏天還有一些貼身穿的。甚至有網(wǎng)友斷言，好看是好看，感覺不大干凈。整體看，廣大網(wǎng)友聚焦于衛(wèi)生問題。

這種擔(dān)心是人之常情，衣服是用來(lái)穿的，即便款式再時(shí)尚、樣式再豐富，而一旦無(wú)法確保干凈，消費(fèi)者難免膈應(yīng)。特別是疫情期間，如果不在衛(wèi)生上下大力氣，更會(huì)埋下隱患。好在店家負(fù)責(zé)人表示，每件衣服在出租前后都會(huì)經(jīng)過(guò)16道洗滌、消毒工序，會(huì)嚴(yán)格保障衛(wèi)生方面的安全。但是，不能說(shuō)說(shuō)而已，要真正打消消費(fèi)者顧慮，還需構(gòu)建可操作的公共監(jiān)督平臺(tái)，便于消費(fèi)者監(jiān)督。

作為消費(fèi)者，對(duì)衣服可以有潔癖，對(duì)這種共享模式卻不必有道德潔癖。近年來(lái)，共享模式越來(lái)越常見，由此衍生的共享經(jīng)濟(jì)也風(fēng)生水起。共享經(jīng)濟(jì)可有效降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻，實(shí)現(xiàn)閑置資源充分利用，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。故此，對(duì)這種新事物應(yīng)趨利避害，不能一見出現(xiàn)了問題就一巴掌打死。

有問題不可怕，直面問題并解決問題就是了。而這也不只是店家和消費(fèi)者的事，監(jiān)管部門不能作壁上觀。比如針對(duì)一些平臺(tái)充斥的“割韭菜”思維，監(jiān)管部門應(yīng)依法介入。至于“吞沒”用戶押金，司法機(jī)關(guān)應(yīng)該及時(shí)出手，為用戶討個(gè)說(shuō)法�？傊�，監(jiān)管要提升精準(zhǔn)監(jiān)管的能力，拿捏好分寸，實(shí)現(xiàn)源頭治理，既回應(yīng)消費(fèi)者訴求，也為共享模式保駕護(hù)航，平衡多方利益。

沒有完美無(wú)缺的新事物，新事物的力量在于它們順應(yīng)了時(shí)代潮流，并在發(fā)展過(guò)程中展現(xiàn)了成長(zhǎng)的勢(shì)頭。而要健康成長(zhǎng)，則離不了有關(guān)部門將其納入法治軌道，既要?jiǎng)澇霭踩�底線，也要?jiǎng)?chuàng)設(shè)應(yīng)有的成長(zhǎng)空間。換言之，讓新事物在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，有關(guān)部門要做的就是依法依規(guī)引導(dǎo)它們健康成長(zhǎng)。

“但求所用，不求所有”。當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)在法治環(huán)境中贏得良性發(fā)展，共享便能帶來(lái)共贏，乃至多贏。

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