隱形冠軍企業(yè)，是指那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業(yè)或市場占據(jù)領先地位，擁有核心競爭力和明確發(fā)展戰(zhàn)略，其產(chǎn)品、服務難以被超越和模仿的中小型企業(yè)。隱形冠軍企業(yè)的生存之道，總結起來可歸結為以下三個特質：專注、專業(yè)、創(chuàng)新。

　　專注。隱形冠軍企業(yè)專注于某個細分領域。這個細分領域，產(chǎn)品一般比較單一，有一定的技術門檻。隱形冠軍企業(yè)都有一個明確的發(fā)展目標。比如，要在自己的領域成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)，不僅要占據(jù)市場份額，而且要在技術和服務方面成為出色的供應商。再如，積極爭取成為行業(yè)標準和市場規(guī)則的制定者等。面對激烈的市場競爭，企業(yè)只有提供更好的產(chǎn)品才有可能贏得客戶。而這需要極大的專注。想成為隱形冠軍，必須發(fā)揮極致精神，專注在一個領域，把產(chǎn)品和服務做出絕對的比較優(yōu)勢。

　　專業(yè)。堅持專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，把產(chǎn)品做精、做強、做優(yōu)。創(chuàng)全球品牌，靠的還是專業(yè)經(jīng)營。隱形冠軍企業(yè)崇尚“市場第一，客戶至上”。在市場界定的“寬”與“窄”的問題上，他們保持對立統(tǒng)一關系，即在產(chǎn)品、技術和客戶需求層面，選擇狹窄、專注和深入挖掘；而在商業(yè)活動地域分布方面，則選擇寬廣、博大、放眼四海。他們善于把自己的產(chǎn)品和獨到專有的技術與全球化的營銷結合在一起。

　　創(chuàng)新。有研究發(fā)現(xiàn)，隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)支出占比是普通公司的兩倍。在有關研究者看來，隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新，既包括技術創(chuàng)新，也包括市場導向的創(chuàng)新。隱形冠軍企業(yè)堅持對客戶有價值的持續(xù)創(chuàng)新。他們善于借力使力，強調實用價值；他們堅持產(chǎn)品必須適銷對路，絕不做無謂的研究。在狹窄的業(yè)務范圍，他們往往能夠“獨辟蹊徑”，通過一系列持續(xù)的改良和創(chuàng)新，不斷提高客戶的滿意度，得到客戶的持續(xù)信任。

　　隱形冠軍企業(yè)并不意味著他們僅是某項產(chǎn)品或技術出類拔萃，在其背后依靠的是系統(tǒng)化能力的堅強支持，包括管理能力、創(chuàng)新能力和智能制造能力，這些能力一旦獲得，便會成為企業(yè)未來拓展的重要依托。我國有大量中小型企業(yè)，他們的奮斗方向應該是使自己成為細分領域的“專精特新”企業(yè)。

　�。ㄕ�編自《經(jīng)濟日報》）  

　　《 人民日報 》（ 2021年09月03日 07 版）

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