善于在發(fā)展大局里找定位，敢于在時(shí)代潮流中抓機(jī)遇，“無中生有”的另一面就是“敢為人先”

　　立足所有、面向所需、修煉所能，以發(fā)揮主觀能動性“入局”，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢“布局”，方能寫出“無中生有”的神來之筆

　　

　　有次在浙江桐鄉(xiāng)采訪，聽聞這里濮院羊毛衫出名，占有全國約70%的批發(fā)份額，市場成交額多年保持千億元級規(guī)模，卻不產(chǎn)羊毛，心中訝異。

　　近期，又看到一則消息：全球最高模量的玻璃纖維配方，模量突破100吉帕，進(jìn)入技術(shù)“無人區(qū)”，使風(fēng)力葉片直徑長度可突破200米大關(guān)。這一自主研發(fā)配方的所有者中國巨石，也來自桐鄉(xiāng)。桐鄉(xiāng)玻璃纖維產(chǎn)值已超百億元，并引領(lǐng)新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)千億元。再查，桐鄉(xiāng)也不盛產(chǎn)石材，訝異變疑惑。

　　看似并無資源稟賦，卻善“無中生有”，桐鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局成功的密碼是什么？市場嗅覺靈敏，善于“捕風(fēng)”。改革開放東風(fēng)“吹”來新潮流、新裝備，濮院商戶敏銳發(fā)現(xiàn)機(jī)織毛衣代替“打毛衣”的可能，順應(yīng)并滿足羊毛衫的市場需求。裝備輕量化，能源清潔化，通信產(chǎn)業(yè)提升信號穿透性，中國制造向高端進(jìn)軍，玻璃纖維是重要材料。中國巨石打破國外技術(shù)壟斷，躍居行業(yè)前列。

　　“無”的是資源，“有”的是視野。善于在發(fā)展大局里找定位，敢于在時(shí)代潮流中抓機(jī)遇，“無中生有”的另一面就是“敢為人先”。

　　桐鄉(xiāng)真的是“無中生有”嗎？也不盡然。沒有資源稟賦，卻有區(qū)位優(yōu)勢。桐鄉(xiāng)位于杭嘉湖平原腹地，與上海、杭州、蘇州形成1小時(shí)交通經(jīng)濟(jì)圈。既享信息之暢，又有交通之便，積極擁抱長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，自然更易于承接長三角核心城市資源外溢。這也帶來啟示：并無一地是“一無所有”，潛力往往在不太明顯的“有”中蟄伏。善于跳出一隅算家底、融入大局想方法，思路更開闊，才能以“有”育“無”。

　　“無”與“有”也不是“不變量”。“無形之手”與“有形之手”密切配合、協(xié)同發(fā)力，能夠“無中生有”“有中生優(yōu)”。

　　通過“飛地抱團(tuán)”“村村抱團(tuán)”模式，提高產(chǎn)業(yè)市場競爭力；建設(shè)直播基地，拓寬銷售渠道，助力濮院羊毛衫市場2024年成交額保持高位……看濮院的羊毛衫產(chǎn)業(yè)，從家庭作坊到“馬路市場”、集散中心，再到時(shí)尚古鎮(zhèn)、臨空產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)體量由小到大，產(chǎn)業(yè)鏈由短變長，離不開當(dāng)?shù)卣鲆?guī)劃、優(yōu)環(huán)境、整合各方資源。

　　這就好比手中握牌，形成的組合越多、打法越多，勝算越大。而牌怎么組、怎么打，離不開“手”的主動作為?！坝行沃帧敝鄹哌h(yuǎn)、運(yùn)籌帷幄，整合資源、催生變量，“無”就可能生“有”，更能進(jìn)一步沉淀出“優(yōu)”。

　　“無中生有”并非玄學(xué)，也得講究因地制宜。福建泉州，立足早期嬰兒尿布的代工經(jīng)驗(yàn)，匯聚周邊地區(qū)無紡布、高分子吸水材料資源，錘煉核心原料供應(yīng)能力，乘上電商“快車”，產(chǎn)品暢銷海外。山東臨朐，將法國朗德鵝進(jìn)行本土化繁育，推行“協(xié)會+企業(yè)+合作社+基地+養(yǎng)殖戶”模式，一手以深加工提升附加值，一手與省農(nóng)科院協(xié)作解決種源問題，讓鵝肝由“西洋貨”變“土特產(chǎn)”，反向輸出到歐美。

　　一個(gè)個(gè)“無中生有”的故事，蘊(yùn)含著產(chǎn)業(yè)從默默無聞到赫赫有名的成長密碼。立足所有、面向所需、修煉所能，以發(fā)揮主觀能動性“入局”，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢“布局”，方能寫出“無中生有”的神來之筆，創(chuàng)造“絕無僅有”的奇觀。

　　桐鄉(xiāng)，得名于“梧桐之鄉(xiāng)”。栽好梧桐樹，引得鳳凰來，真正的機(jī)遇，永遠(yuǎn)誕生于主動創(chuàng)造的沃土。

　　《 人民日報(bào) 》（ 2025年04月16日 09 版）

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