從更好地備到更好地用，正是找到“風險點”、推演“轉(zhuǎn)折點”的過程，也是一項技術(shù)、一個行業(yè)、一個領(lǐng)域超越自我的創(chuàng)新支撐點

　　最近，單位舉辦了一次急救培訓，通過3個學時的理論學習與實操演練，參與者基本掌握了AED（自動體外除顫器）操作技能，明白了什么是科學急救、如何提高救治效率?！跋Ｍ銈円惠呑佣加貌坏?，但需要現(xiàn)場急救時得知道怎么處理?！迸嘤柦Y(jié)束時老師的一番叮囑，折射出備與用的辯證智慧。

　　習近平總書記強調(diào)：“要心中有數(shù)、未雨綢繆、主動作為，不能等出了事才去抓工作，老是當救火隊長是不行的?！爆F(xiàn)實中，一些突發(fā)情況和事故，往往出現(xiàn)在那些平時準備最薄弱的地方。防患于未然，把困難估計得足一些，把預(yù)案準備得再充分一些，堅持“寧可備而不用，不可用時無備”，理應(yīng)成為思想和行為自覺。

　　“寧可備而不用”，絕非做無用之備。現(xiàn)實中，有的地方為趕工期，壓縮調(diào)試時間，使得人防工程防護設(shè)施出現(xiàn)功能性缺陷；有的地方增設(shè)了不少消防器材，卻疏于檢查驗收，滅火器過期、消防栓無水。種種無用之備，脫離實際需求，背離了以備不時之需的本意，助長形式主義歪風，必須予以制止和糾正。既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，真正把情況摸清、問題找準、對策提實，方能做到應(yīng)備盡備、能用好用。

　　強調(diào)“備”的重要性，并不意味著盲目增加工作量?，F(xiàn)實中兩個地方實踐，頗有啟發(fā)性。增強應(yīng)對民生需求的靈活性，湖南沅江創(chuàng)設(shè)“潮汐窗口”機制，當?shù)群蛉藬?shù)超過閾值時，政務(wù)服務(wù)中心后臺10多名儲備專員，可在5分鐘內(nèi)完成轉(zhuǎn)換，迅速上崗為群眾服務(wù)。善借技術(shù)之力提高準備效能，重慶渝中區(qū)接入25萬多個包括生命通道監(jiān)控、水壓監(jiān)測在內(nèi)的消防感知資源，實現(xiàn)對城市消防安全的立體實時監(jiān)管，火情先期處置時間提前了2到3分鐘。從機制創(chuàng)新到技術(shù)賦能，其中所體現(xiàn)的創(chuàng)造性思維和工作方式，值得學習借鑒。在“備”上精準發(fā)力，不妨想想什么是服務(wù)對象最需要的，問問自己哪些細節(jié)最容易忽略，還有哪些新技術(shù)可以助力挖潛進步的空間。如此，將發(fā)現(xiàn)更多補短板、延長板的可能性。

　　“備”是為了更好地“用”。增強底線思維，絕不僅僅針對高危職業(yè)、高風險行業(yè)，對各行各業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都至關(guān)重要。為適應(yīng)中國地域廣闊、溫度橫跨正負40攝氏度等運行需求，復(fù)興號在多種工況下進行了60萬公里運用考核，比歐洲同類測試更嚴格。著眼提高安全性能，有車企設(shè)計的車門兼容觸控、電容和機械拉手3種開啟方式，按下按鈕、內(nèi)側(cè)感應(yīng)、拉門把手，車門都可以打開。凡事從最壞處著眼，做好充分準備，留足安全冗余，不僅能將損失降到最低，更能有效提升系統(tǒng)可靠性，從安全領(lǐng)域塑造核心競爭力。堅持這種觀念，將有助于提升治理者、管理者的預(yù)見力。從更好地備到更好地用，正是找到“風險點”、推演“轉(zhuǎn)折點”的過程，也是一項技術(shù)、一個行業(yè)、一個領(lǐng)域超越自我的創(chuàng)新支撐點。

　　今天，社會整體抗風險能力增強了，但依然存在不少風險隱患。持續(xù)強化風險意識、系統(tǒng)思維，學會變“遇見”為“預(yù)見”，率先布局、提前謀劃、落實落細，才有可能打好防范和抵御風險的有準備之戰(zhàn)。

　　《 人民日報 》（ 2025年08月27日 05 版）

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