近日，崔健、周杰倫等明星的線上演唱會，吸引數(shù)千萬網(wǎng)友在線觀看；“跟著劉畊宏來打卡”，助力云健身更加火爆。當線下文旅活動受限，線上文化產(chǎn)品迸發(fā)蓬勃生機，為減少外出或居家工作的人們帶來豐富多彩的生活。

一段時間以來，受新冠肺炎疫情影響，文旅產(chǎn)業(yè)如何突圍成為各方關注的問題。有研究機構歸納了2021年文化行業(yè)十大關鍵詞，NFT藝術、元宇宙、云展演、國風節(jié)目、非遺電商、漫改IP等赫然在列。這些新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，彰顯了數(shù)字時代文化行業(yè)轉型發(fā)展的無窮潛力，也為更好應對疫情沖擊積累了寶貴經(jīng)驗。

疫情常態(tài)化防控背景下，如何應對突發(fā)疫情，如何應對疫情持續(xù)影響，既關乎文旅企業(yè)的當下生存，也關乎文旅企業(yè)的長遠發(fā)展。如何轉換賽道、樹立品牌、提質升級，應當成為文旅企業(yè)放眼長遠的發(fā)展考題。

疫情是生產(chǎn)經(jīng)營的考驗，也是轉型升級的契機。事實證明，搭乘“數(shù)字快車”，加速向數(shù)字化、智慧化發(fā)展，是文旅產(chǎn)業(yè)應對疫情的重要途徑。從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化角度看，網(wǎng)絡直播、線上教育、數(shù)字閱讀等數(shù)字產(chǎn)品抓住了契機，以優(yōu)質內(nèi)容更好滿足居家受眾的需求。從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化角度看，演藝、旅游、娛樂等傳統(tǒng)文旅產(chǎn)品必須加速數(shù)字化升級，保持文化品位，適應線上習慣，在網(wǎng)絡藍海中尋求立身之所。

“文旅+網(wǎng)絡”的轉型，不只是把內(nèi)容搬上互聯(lián)網(wǎng)那么簡單。在經(jīng)營模式、盈利模式等方面加速創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸，才能更好將好產(chǎn)品轉化為好效益。例如，一些博物館在通過“云展覽”擴大受眾的同時，不斷豐富文創(chuàng)產(chǎn)品；在線音樂會無法獲得高昂門票收入，則要通過廣告和品牌冠名等方式獲取收入。此外，從民宿兼職攝影棚、直播間，到景區(qū)資源一直到游戲世界，相關企業(yè)還應瞄準新業(yè)務，實現(xiàn)多種經(jīng)營，加速產(chǎn)業(yè)融合，避免“雞蛋放在一個籃子里”的困境。

文旅企業(yè)渡過難關，需要政策扶持鼓勵。疫情之下，一些企業(yè)資金鏈脆弱，有的面臨“斷炊”之痛。這就需要相關部門出臺政策，對文旅企業(yè)尤其是中小企業(yè)進行稅收減免、貸款支持、項目扶持，減輕運營壓力；同時通過加快數(shù)字基礎設施建設、鼓勵技術向企業(yè)轉移等方式夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。當然，在筑牢安全防線的前提下，千方百計保民生保企業(yè)運行，才能更好釋放消費潛力，助力企業(yè)運轉。

變的是市場，不變的是信心。文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強的“逆周期”特點，在經(jīng)濟增速放緩、下行壓力較大的時期仍然有逆勢上揚的潛力。10億多網(wǎng)民所構成的龐大在線消費市場，正是文旅產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的底氣所在。保持信心，銳意創(chuàng)新，定能危中尋機、化危為機，迎來發(fā)展的又一個春天。

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