2025年4月以來，各大外賣平臺掀起了激烈的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”，訂單量一次次破紀(jì)錄。然而外賣平臺制定的優(yōu)惠機(jī)制，補(bǔ)貼由平臺和商家共同承擔(dān)，部分訂單因活動(dòng)疊加，成本甚至超過收入，出現(xiàn)商家倒貼出貨的情況。對此，人民網(wǎng)擬推出三評“外賣大戰(zhàn)”系列評論，從外賣大戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)、到裹挾商家入局、再到補(bǔ)貼機(jī)制的規(guī)則以及這場“不可持續(xù)的戰(zhàn)爭”何時(shí)終止等問題進(jìn)行深度剖析，深入思考這場競爭對行業(yè)、市場以及社會(huì)的長遠(yuǎn)影響，推動(dòng)行業(yè)走向理性競爭、良性發(fā)展的軌道。
今年4月以來各大平臺掀起的“外賣大戰(zhàn)”仍在持續(xù)。隨著各平臺持續(xù)推出高額優(yōu)惠券吸引顧客下單，各平臺訂單量屢破紀(jì)錄。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平臺已經(jīng)累計(jì)砸下近千億資金，補(bǔ)貼券滿天飛。 最初來看，補(bǔ)貼攪動(dòng)了市場、帶來了“鯰魚效應(yīng)”，消費(fèi)者得了便宜和實(shí)惠，商家也能通過這一機(jī)會(huì)拉動(dòng)銷量，平臺則擴(kuò)大了市場份額。然而，隨著…[詳細(xì)]
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場的用戶增長空間幾乎見頂。此時(shí)，要尋求用戶規(guī)模增長，一些平臺企業(yè)便將目光轉(zhuǎn)向存量市場的用戶爭奪。近期備受關(guān)注的“外賣大戰(zhàn)”，就是這類競爭的一個(gè)直觀樣本。 一般而言，在穩(wěn)定的市場格局下，同一領(lǐng)域內(nèi)的頭部平臺通過集聚更大量的用戶或者數(shù)據(jù)來攤薄履約成本、提升用戶體驗(yàn)，從而獲得更大的競爭優(yōu)…[詳細(xì)]
近期對“外賣大戰(zhàn)”的討論不絕于耳。其中有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，彼此之間“卷”起來，平臺獲客、商家走單、騎手掙錢、消費(fèi)者得實(shí)惠，何樂而不為？其實(shí)不然，看似各方受益，實(shí)則難有贏家。 “外賣大戰(zhàn)”究其實(shí)質(zhì)是資本驅(qū)動(dòng)下的“以燒錢換市場”為特征的“內(nèi)卷式”博弈。不去拼技術(shù)、拼創(chuàng)新，而是通過“價(jià)低者得”的粗暴邏輯搶奪市…[詳細(xì)]