據(jù)媒體報(bào)道，近年在深圳等地試點(diǎn)的公務(wù)員職位聘任制度開(kāi)始在江蘇、福建、廣西等地推行，人社部正就公務(wù)員聘任制制定相應(yīng)辦法，正在全國(guó)范圍內(nèi)試點(diǎn)，并將有序推進(jìn)。

當(dāng)前，無(wú)論是組織人事部門(mén)，還是網(wǎng)絡(luò)媒體，都對(duì)公務(wù)員聘任制寄予了厚望，認(rèn)為它打破了公務(wù)員委任制中的永久性，對(duì)干部隊(duì)伍“能上不能下，能進(jìn)不能出”的傳統(tǒng)格局有一定沖擊。

但在肯定公務(wù)員聘任制優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我們也不得不承認(rèn)，當(dāng)前還處于試點(diǎn)之中的公務(wù)員聘任制，在相關(guān)制度和程序方面還不夠成熟和晚上，在操作中難免還會(huì)存在一些問(wèn)題。如當(dāng)前的公務(wù)員聘任制只有進(jìn)，沒(méi)有出，與公務(wù)員聘任制的初衷相違背；另外，如何處理兩種身份公務(wù)員的待遇差？如何保障聘任制公務(wù)員的職位晉升之路？聘任制公務(wù)員如何定待遇? 大范圍推行還需哪些條件? 聘任制能否替換現(xiàn)存制度?等等，這些問(wèn)題都需要進(jìn)一步探索和完善。

在聘任制公務(wù)員制度不夠完善，操作程序還不嚴(yán)密，官員只有進(jìn)沒(méi)有出，待遇更好的條件下，組織人事部門(mén)在操作中，更應(yīng)該筑牢公務(wù)員聘任制的防火墻，以確保用人的公平性、正義性。

一是聘任公務(wù)員，必須有著嚴(yán)格的選拔程序，杜絕“拼爹”一族借聘任制公務(wù)員的機(jī)會(huì)，火箭入圍并升職。在我國(guó)公務(wù)員選拔中，嚴(yán)密的考試程序應(yīng)該是相對(duì)公平的。當(dāng)前，聘任相關(guān)專業(yè)的公務(wù)員，必須嚴(yán)格按照聘任的條件、程序，在一定比例中通過(guò)考試來(lái)公開(kāi)競(jìng)聘，嚴(yán)防個(gè)別地方、個(gè)別單位和個(gè)別人借此機(jī)會(huì)，向公務(wù)員隊(duì)伍中塞進(jìn)“官二代”。

二是要進(jìn)一步完善聘任制公務(wù)員的相關(guān)制度，確保聘任制公務(wù)員能進(jìn)能出。如果聘任制公務(wù)員和委任制公務(wù)員一樣，只有進(jìn)不能出，那么，將來(lái)的公務(wù)員隊(duì)伍依然是“死水一潭“?

三是要積極探索聘任制公務(wù)員的監(jiān)督和管理機(jī)制，強(qiáng)加對(duì)聘任制公務(wù)員的考核和監(jiān)督。對(duì)能力突出，能擔(dān)重任的公務(wù)員要從物質(zhì)、精神層面給予獎(jiǎng)勵(lì)，而且還應(yīng)該給這類干部提供更大的升職空間。對(duì)不能擔(dān)當(dāng)重任，徒有虛名的聘任制公務(wù)員，必須予以清退。對(duì)聘任制公務(wù)員加強(qiáng)監(jiān)督和管理，杜絕聘任制公務(wù)員干出貪贓枉法、貪污受賄和其他有損公務(wù)員隊(duì)伍形象的違法違紀(jì)事件。

公務(wù)員聘任制任重而道遠(yuǎn)，各組織和人事部門(mén)應(yīng)該在筑牢“防火墻”的前提下，加快建立健全相關(guān)制度和程序，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，讓國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍流進(jìn)更多的新鮮血液，從而激發(fā)廣大公務(wù)員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。