王 俠

　　深化供銷合作社改革，不是小打小鬧，而是脫胎換骨；不是簡單的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是體制上機(jī)制上的根本轉(zhuǎn)換

　　我國的改革開放是從農(nóng)村開啟、從流通入手的。供銷合作社改革始終是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革特別是農(nóng)村改革的重要組成部分。黨的十八屆三中全會(huì)對農(nóng)村改革作出了一系列新的重大部署，對我們來說，既是難得的發(fā)展機(jī)遇，也呼喚著更大的改革擔(dān)當(dāng)。

　　在35年波瀾壯闊的改革大潮中，對如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大合作經(jīng)濟(jì)，我們探索出一些很好的路子，積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。今年，全系統(tǒng)的全年銷售總額有望突破3萬億元，利潤有望突破300億元，資產(chǎn)總額有望突破1萬億元�？梢哉f，供銷合作社能從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中走出來，迎來今天這樣一個(gè)良好發(fā)展局面，靠的正是不斷深化改革。

　　站在全面深化改革的新起點(diǎn)上，供銷合作社要有更大作為，就必須把握自身方位、找準(zhǔn)改革定位，從走中國道路的高度，從推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度，將供銷合作社打造成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，成為中國特色農(nóng)村工作體系和農(nóng)村服務(wù)體系的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要牢牢把握“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”這個(gè)主旨。

　　改造自我，就是要按照合作經(jīng)濟(jì)組織的屬性和要求，從體制機(jī)制上改革創(chuàng)新。我們是經(jīng)濟(jì)組織，不是政府部門，要按照經(jīng)濟(jì)組織的屬性，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)化、行政化工作方式和工作作風(fēng)，朝著真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)大方向，建立一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的制度體系，堅(jiān)持用市場的、經(jīng)濟(jì)的辦法手段開展經(jīng)營和服務(wù)。

　　黨的十八屆三中全會(huì)提出，要“使市場在資源配置中起決定性作用”�，F(xiàn)在，地方黨委政府、相關(guān)職能部門之所以看重供銷合作社，并不是因?yàn)槲覀冇卸嗌傩姓�職能，而在于我們是合作�?jīng)濟(jì)組織，在服務(wù)“三農(nóng)”中能夠更好地利用市場機(jī)制，發(fā)揮市場主體的優(yōu)勢和功能。我們應(yīng)該從這個(gè)角度，更好地把握供銷合作社的責(zé)任使命，研究供銷合作社的改革方向。

　　服務(wù)農(nóng)民，就是要結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，密切與農(nóng)民的利益關(guān)系，將為農(nóng)服務(wù)作為供銷合作社一切改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是深化改革的核心。要通過更好地為農(nóng)服務(wù)，真正做到農(nóng)民需要什么服務(wù)，就提供什么服務(wù)，把更多農(nóng)民吸引到我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織體系中來，讓更多農(nóng)民從供銷合作社分享發(fā)展成果。這是衡量供銷合作社改革成功與否的基本標(biāo)志。

　　新時(shí)期深化供銷合作社改革，不是小打小鬧，而是脫胎換骨；不是簡單的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是體制上機(jī)制上的根本轉(zhuǎn)換。深化供銷合作社改革，關(guān)鍵是看我們怎么干，看我們自己敢不敢走、能不能走好。事業(yè)的接力棒交到我們這班人手上，我們就是要有這么一份政治擔(dān)當(dāng)，要有那么一種勇氣和膽魄，堅(jiān)決克服等、靠、怕、慢的消極思想，通過解放思想凝聚更大共識(shí)，真正打贏深化改革這場硬仗。

　　——全國供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任王俠日前在學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神深化供銷合作社改革座談會(huì)上說

　　本報(bào)記者  杜海濤整理  

　　《 人民日報(bào) 》（ 2013年12月10日 05 版）