■好望角

　　本月18日,瑞士舉行全民公決,超7成投票者反對“將每小時22瑞郎(1瑞郎約合7元人民幣)的最低工資標準納入法律”的動議,全球最高的最低工資標準遭到斬釘截鐵的阻擊。

　　其實,瑞士人并非首次以公投方式拒絕惠及勞動者的動議,近年來他們還否決了將假期從4周增至6周的動議,并且反對限制企業(yè)高管薪酬。

　　究其原因,是因為瑞士人看到,動議雖利好普通特別是底層勞動者,但也有其弊端。多數(shù)瑞士人更愿意尊重差異,而非整齊劃一。再說,一個國家的任何重大舉措,都應被納入國計民生各層面中通盤考量,不能只考慮某一特定群體的利益,更不應被民粹主義或精英主義所裹挾。

　　最低工資標準動議發(fā)起方認為,瑞士近400萬勞動者中,有12%每小時工資不足22瑞郎,應增加他們的收入。初衷雖好,但未能顧及在瑞士經(jīng)濟占主體的中小企業(yè)的利益。全球最高的最低工資標準勢將推高企業(yè)生產(chǎn)成本,產(chǎn)品與服務價格隨之上漲,進而危及企業(yè)競爭力。

　　若容納瑞士三分之二就業(yè)崗位的中小企業(yè)利益受損,瑞士多數(shù)勞動者也將面臨發(fā)展受阻的窘境,即使是占勞動者總數(shù)12%的低薪勞動者,也不希望今天拿到法定的最低工資,明天卻因為企業(yè)不景氣丟掉工作。正是擔憂最低工資標準可能帶來的“多米諾骨牌”負效應,讓多數(shù)瑞士民眾與企業(yè)形成利益聯(lián)盟,同聲對動議說“不”。

　　正確的決定,往往要在尊重現(xiàn)實與差異的前提下“商量著來”。瑞士人承認不同程度的勞動者、不同的勞動強度存在差異,薪酬存在多樣性。在瑞士,企業(yè)與代表勞動者利益的工會根據(jù)各行業(yè)、地區(qū)實際情況,通過協(xié)商對話,制定不同的最低工資標準。事實證明,與劃定全國統(tǒng)一的法定最低工資標準相比,這種做法更能滿足雙方的個性化需求,瑞士的勞資關系也因此相對緩和,極少糾紛。

　　瑞士聯(lián)邦政府在勞資問題上“有所為、有所不為”。在多數(shù)經(jīng)濟活動中,瑞士人惟恐聯(lián)邦政府實施國家干預,違背瑞士自由市場經(jīng)濟原則。而聯(lián)邦政府也樂得清閑,不介入勞資問題,只對符合貧困人口標準的人群實施社會救助,并以“授之以漁”的方式為缺乏技能的勞動者提供培訓,提升他們的勞動技能水平。

　　此外,瑞士法律環(huán)境良好,法制健全,雇主拖欠、挪用雇員工資,違背雇員意志擅自延長工作時間等,在當?shù)仵r見報道。勞動者薪酬、保險與假期等權益保障業(yè)已形成良性循環(huán)。

　　當然,從國家層面,有必要設立最低工資標準以最大程度保障民生溫飽,但瑞士的個性化最低工資標準和充分協(xié)商機制仍值得借鑒�？沙掷m(xù)的國計民生,既要讓勞動者、特別是低薪勞動者體面地勞動與生活,又要保持競爭力和發(fā)展的活力,從而為勞動者的體面生活提供穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。