遏制金融虛擬化，為企業(yè)尤其是小微企業(yè)暢通融資渠道，才能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入活力

　　當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)興業(yè)，最難為何？曾經(jīng)注冊繁，工商登記改革后，門檻大降，上半年新增企業(yè)57%；曾經(jīng)稅費(fèi)高，“營改增”在上半年減稅851億元；曾經(jīng)吃拿卡要多，而今反“四風(fēng)”動真碰硬、審批權(quán)限一一放手……細(xì)細(xì)一算，小微企業(yè)融資不易、成本較高的結(jié)構(gòu)性問題凸顯出來，這塊“血栓”依然堅(jiān)硬。

　　拿山東來說，企業(yè)貸款滿足率僅為65%左右，從各地情況來看，貸款利率被上浮二三成的企業(yè)比比皆是。廣東一名小企業(yè)主申請的1000萬元貸款，歷經(jīng)顧問費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、保證金以及各路疏通打點(diǎn)，縮水成了480多萬元。湖南一民企股東更是自曝5年間向銀行送禮的清單，包括給銀行行長的“喬遷禮”“住院禮”“考察禮”，總數(shù)高達(dá)972萬元。

　　正因此，7月以來的國務(wù)院常務(wù)會議已三次盯住“融資難、融資貴”。最近一次的7月23日會議部署多措并舉時指出，有效緩解這一問題，既可為企業(yè)“輸氧供血”，促進(jìn)當(dāng)前穩(wěn)增長，又能形成金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動，使經(jīng)濟(jì)固本培元、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。那么，應(yīng)當(dāng)如何理解“輸氧供血”“固本培元”的深刻寓意，力促“脫實(shí)向虛”的信貸資金回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)呢？

　　其實(shí)，在政策引導(dǎo)、定向調(diào)控方面，中央做了不少努力。上半年小微企業(yè)貸款余額同比增長15.7%，比大、中型企業(yè)分別高出5.6、2.3個百分點(diǎn)。但是，總量的相對增長難掩個體的負(fù)擔(dān)沉重。為了一點(diǎn)政策范圍內(nèi)的貸款，不少小微企業(yè)跑斷了腿、賠盡了笑臉，到頭來還得無奈接受合同之外的霸王條款，有的只好靠高利貸飲鴆止渴。對此，中央層面明確提出“整治層層加價行為”“清理整頓不合理收費(fèi)”，正是為了遏制銀行“伸手要錢”的不良利益沖動。

　　很多人不解，銀行屬于服務(wù)者，理應(yīng)主動為企業(yè)服務(wù)，如今怎成了“奇貨可居”“待價而沽”？這個扣子解不開，單靠“堵”的辦法，管得了一時，管不了長久；管得了尋租設(shè)租的鉆營，也管不了店大欺客的傲慢。如果任其愈演愈烈，資金寧可在銀行間相互拆借“轉(zhuǎn)圈圈”、不愿投向?qū)崢I(yè)的“錢荒”一幕，“政策一籮筐，就是不見錢”的尷尬場景，恐怕還會出現(xiàn)。

　　扣子的背面，乃是金融資源的失衡。馬克思曾評價金融資本是資本的純粹形式，至于進(jìn)入實(shí)業(yè)“只是為了賺錢而必須干的倒霉事”。在扭曲的利益格局下，一些銀行甚至連這種“倒霉事”都不愿做，干脆玩起“錢生錢”的游戲。落實(shí)“優(yōu)化信貸投向”“與實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接對接”等硬要求，就是要遏制金融虛擬化，讓錢在助力實(shí)業(yè)中完成價值創(chuàng)造。否則，金融資本一味“脫實(shí)向虛”、拒絕輸血小微企業(yè)，到頭來，自己也會缺氧壞死。

　　再往深里看，“小個子”的小微企業(yè)仰望“大個子”銀行，往往沒得選也不敢選，根子還在民企、國企獲取資源機(jī)會的不對稱。落實(shí)三中全會“平等使用生產(chǎn)要素”的目標(biāo)要求，發(fā)展特色中小金融機(jī)構(gòu)，民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行，是重要的抓手和渠道。形象地講，賣菜的人多了，而且愿意賣家常菜的人多了，老百姓才有得選也敢去選，“門當(dāng)戶對”的小微企業(yè)日子才好過。

　　中醫(yī)認(rèn)為，任督二脈若通，則八脈通，八脈通則百脈通。積極為企業(yè)尤其是小微企業(yè)輸氧供血的融資渠道，不啻振興實(shí)業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)的“任督二脈”。盤活存量之外，還需開掘增量。重塑市場化競爭格局，讓民企服務(wù)民企、促小微牽手小微，促進(jìn)金融資源不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入活力，進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)必能筋骨強(qiáng)健、后勁十足。