據(jù)6月4日《工人日報(bào)》報(bào)道，在上海一家金融公司擔(dān)任客戶經(jīng)理的孫先生向記者反映，其在求職網(wǎng)站上更新簡歷后，隔天就被公司的人事部門叫去詢問離職一事——“我覺得隱私受到了侵犯�！庇浾吡私獾�，孫先生所在的公司通過第三方平臺(tái)提供的“人才流失預(yù)警機(jī)制”功能掌握了員工動(dòng)向。

　　所謂“人才流失預(yù)警機(jī)制”，說直白點(diǎn)就是監(jiān)控手段，不只涉嫌侵犯勞動(dòng)者隱私，還涉嫌干涉勞動(dòng)者擇業(yè)的自由。當(dāng)然，或許用人單位只是將其當(dāng)作“情報(bào)”使用，通過這種方式提前干預(yù)以留住員工，但手段實(shí)在有失光明磊落，而且容易損害勞動(dòng)關(guān)系雙方之間的信任。就算用人單位只是出于了解員工意愿、掌握員工動(dòng)向、減少用人成本的目的，也值得商榷。須知，增進(jìn)彼此的信任才是用人留人的重要基礎(chǔ)。

　　簡歷更新被監(jiān)控，手段上可能涉嫌侵犯個(gè)人隱私，但又與傳統(tǒng)的個(gè)人信息泄露、買賣有很大區(qū)別。求職者放在求職網(wǎng)的簡歷，信息本是開放的，而非定向的，目的是實(shí)現(xiàn)求職與聘用最大化的匹配，這也決定了他人獲取這些信息不會(huì)構(gòu)成侵犯個(gè)人信息行為。問題的關(guān)鍵在于，如何使用這些信息。如果是用人單位聘用備選，顯然是勞動(dòng)者所樂見，而如果像“人才流失預(yù)警機(jī)制”這樣，第三方平臺(tái)通過采集信息幫助用人單位監(jiān)控員工，還從中盈利，顯然超出了合理的邊界。

　　網(wǎng)絡(luò)深刻融入生活，同時(shí)也在深刻影響著社會(huì)秩序。時(shí)下，個(gè)人信息安全正在失去傳統(tǒng)物理性的天然屏障，變得越來越讓人不放心，上述個(gè)案即是典型的縮影。它所帶來的不只是表層上隱私權(quán)利的困擾，也是對社會(huì)生活各方面關(guān)系中最基本最起碼的信任的沖擊。每個(gè)人都可能是受害者。從這個(gè)角度來說，互聯(lián)網(wǎng)生活的背景下，保護(hù)個(gè)人信息已不僅是在保護(hù)個(gè)人權(quán)利，而且是在調(diào)節(jié)和維系社會(huì)基本秩序。

　　這也要求針對個(gè)人信息安全的保護(hù)應(yīng)該是多層次、普遍性、網(wǎng)絡(luò)化的。除了傳統(tǒng)意義上采集和持有個(gè)人信息者要嚴(yán)格遵守保密義務(wù)外，針對開放性的個(gè)人信息的收集與運(yùn)用也應(yīng)進(jìn)一步厘清邊界、設(shè)置禁區(qū)。比如，對明確主體的信息收集與運(yùn)用，尤其是商業(yè)運(yùn)用必須有明確的法律規(guī)范；對運(yùn)用信息的大數(shù)據(jù)分析設(shè)置負(fù)面清單，對違背公序良俗、影響公平競爭等信息運(yùn)用行為予以禁止；維護(hù)目的的正義性，給商家、機(jī)構(gòu)劃出清晰的紅線。

　　“人才流失預(yù)警”是個(gè)人信息“裸奔”的一個(gè)縮影，期待更有針對性的立法的步伐能夠再快些，筑牢個(gè)人信息安全保護(hù)的屏障。