中國男足又到了改革的關鍵節(jié)點，顯而易見的是，男足改革會有陣痛，但若不改革就會陷入4年一輪回的長痛。而對再次進入低谷的中國男足來說，要想振興，只有堅持改革一條路。

中國男足的改革要堅持科學的思路，不能按下葫蘆浮起瓢。足球改革7年有余，在校園足球普及、社會足球發(fā)展、足球場地建設等方面取得一定進展，為夯實足球發(fā)展的人口和設施基礎、推動足球運動與全民健身相結合作出了貢獻。然而，在涉及一些關鍵環(huán)節(jié)，如足球管理體制、聯(lián)賽組織和競賽水平、國家隊建設等方面未有明顯改善，中國男足全方位落后的面貌令人心焦。中國男足的改革發(fā)展需要科學穩(wěn)定的思路和設計，要通過建立基于數(shù)據(jù)的績效精確管理、過程精細管理和體系標準管理，實現(xiàn)中國男足的專業(yè)化。

中國男足的改革要立足長遠，避免急功近利，要在未來目標上分好“上下半場”。足改方案中，對男足改革近期、中期和遠期目標提出了明確要求。從足改進展來看，距離目標要求仍有不小距離。對正處低谷的男足來說，未來發(fā)展應在足改目標的基礎上認清輕重緩急、分好上下半場。短期來看，受金元泡沫破裂和疫情影響的聯(lián)賽亟待重啟和激活，主場亞洲杯的臨近讓國家隊教練和隊員的調(diào)整迫在眉睫，公眾對足球發(fā)展的信心也需籍此恢復。中期來看，青訓體系的搭建、球員留洋渠道的打通等關涉中國男足發(fā)展的治本之策必須堅持。長期來看，培養(yǎng)足球文化和氛圍，打造足球強國是根本。這些任務目標不能一蹴而就，需要幾代人的努力。對于足球改革者來說，固然需要處理好眼下的問題，更需要把足球發(fā)展的人口基礎和管理基礎搭建好，不能在這項事業(yè)上過于看重個人的利益得失，而是要牢固樹立前人栽樹后人乘涼的信念。

足球改革要理順市場和政府的關系，要推進、完善中國足球“有效市場，有為政府”必不可少。足改方案發(fā)布以來，各級政府部門逐漸加大對足球的幫扶，但離“有為政府”的目標尚存距離。一些地方政府官員對足改方案認識不足，不能對足球改革給予足夠支持，地方足協(xié)“脫鉤”并不理想，有些地方形式上“脫鉤”，但財務、人事、管理等體制機制并未理順，發(fā)展受到制約。足球是一項社會系統(tǒng)工程，不僅僅是各級體育和足球管理部門的事情，更需要各級政府和社會形成合力。

《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）》在2021年進入中期目標階段，到2030年實現(xiàn)“職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達到亞洲一流，中國男足躋身亞洲前列，女足重返世界一流強隊行列，體育大國形象得到進一步提升這一目標”可以說任重道遠。足球改革進入啃“硬骨頭”的“深水區(qū)”，更要在制度落實上打破利益壁壘，實現(xiàn)流暢配合。

只要咬定青山不放松，將改革進行到底，中國男足的未來可期。

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