近來，票根經(jīng)濟(jì)正成為多地促消費的新抓手。買球賽門票免費游景區(qū)，買電影票購物打折……票根變身暢游城市的“通行證”，提升了文旅熱度，激發(fā)了鏈?zhǔn)较M。

　　在上海，票根經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步解鎖新玩法。10月中旬起，上海啟動票根聯(lián)動消費試點，消費者憑觀演、觀賽、觀展票即可領(lǐng)取“票根碼”，享受餐飲、娛樂、零售等業(yè)態(tài)的專屬折扣?！捌备a”的優(yōu)點在于動態(tài)適配——有效期內(nèi)，演出賽事等優(yōu)惠清單實時更新，商戶折扣力度可以調(diào)整，方便消費者擇優(yōu)消費。

　　從對應(yīng)一個點，到聯(lián)動多個場景，再到動態(tài)調(diào)整折扣，小小一張票根，成為文旅創(chuàng)新的生動載體，也成為撬動城市消費的有效杠桿。

　　以“蘇超”為例，僅需一杯奶茶錢的門票，串聯(lián)起百貨零售、餐飲住宿等多個領(lǐng)域的大片商家，讓體育賽事成為聚合流量的消費引擎。據(jù)江蘇智慧文旅平臺統(tǒng)計，今年國慶、中秋假期進(jìn)行的3場淘汰賽，比賽日帶動南京、徐州、南通3個主場城市A級旅游景區(qū)接待游客249.62萬人次，同比增長11.45%，其中外地游客同比增長13.38%。

　　從各地實踐來看，目前票根經(jīng)濟(jì)的活力往往依托于大流量的消費端口。比如，體育賽事、演唱會等具備輻射效應(yīng)的活動，高鐵、地鐵等常態(tài)化匯聚人流的場景。

　　一定程度上講，首次購票的消費體驗，決定了消費者是否有后續(xù)消費意愿。一張票根能帶來多大的消費“裂變”，要看文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)同水平。讓票根成為跨業(yè)態(tài)的消費紐帶，首先要保證使用的便捷性?？赏菩衅备娮踊苊鈨稉Q流程繁雜，提升多場景使用體驗。同時，應(yīng)樹立長效收益分配機(jī)制，讓參與活動的關(guān)聯(lián)商戶都獲得合理收益，進(jìn)而增強(qiáng)改進(jìn)服務(wù)的動力。

　　票根的價值，不僅在于通過打折等優(yōu)惠刺激二次消費，更重要的是將原本孤立的產(chǎn)品或服務(wù)串聯(lián)起來，為消費者提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)的選擇。更好挖掘票根經(jīng)濟(jì)的潛力，必須抓住體驗感這個消費催化劑，立足消費者需求，融合不同業(yè)態(tài)，以良好體驗深化場景連接，從初次消費的“觸點”中催生出關(guān)聯(lián)消費的“黏性”。

　　推動票根經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需破解雙重挑戰(zhàn)。一是如何維持票根項目本身的吸引力。無論是激動人心的比賽，還是沉浸感十足的演出，要想不斷吸引觀眾，都得用創(chuàng)新的形式或持續(xù)的共鳴來化解審美疲勞。一旦票根項目續(xù)航能力不足，就無法形成以點帶面的效果，強(qiáng)行推廣只會透支消費者信任。

　　二是如何確保關(guān)聯(lián)項目具有相同的內(nèi)核。設(shè)計票根的關(guān)聯(lián)項目，不能生拉硬湊，而要圍繞消費者需求進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計。聚合不同項目時，應(yīng)避免打包推銷等傾向，給消費者更大的選擇空間?？梢劳写髷?shù)據(jù)、人工智能等手段，分析消費行為偏好和潛在需求，提升業(yè)態(tài)整合的針對性。精準(zhǔn)匹配需求、有機(jī)整合資源、升級消費體驗，方能以票根經(jīng)濟(jì)拓展消費鏈、優(yōu)化消費生態(tài)。

　　當(dāng)前，體驗消費的蓬勃興起，與文旅融合的深入推進(jìn)，形成了互促共進(jìn)的良性循環(huán)。新興的票根經(jīng)濟(jì)，正是文旅產(chǎn)業(yè)供需走向更高水平動態(tài)平衡的產(chǎn)物。用好這一抓手，不斷延伸場景鏈條，打通消費壁壘，優(yōu)化服務(wù)體驗，讓消費者在愉悅中感受一座座城市的煙火與風(fēng)情，定能在推動產(chǎn)業(yè)與消費協(xié)同升級中為市場注入更多活力。

　　《 人民日報 》（ 2025年11月20日 05 版）

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