今年高校畢業(yè)生達727萬人，就業(yè)形勢嚴峻，不少女大學生求職遭遇性別歧視，而單獨二孩政策的實施也“意外”讓性別門檻再次抬高。屢禁不止的性別歧視讓女大學生的就業(yè)率明顯低于男生。（5月26日《中國新聞網》）

“寧用武大郎，不選穆桂英”，本是職場積年頑疾，而在“史上更難就業(yè)季”的背景下，老毛病更是大發(fā)作，病勢尤兇。招聘會上，女性畢業(yè)生一職難求，一些單位一看應聘者是女的，連面談的機會都不給。一些單位雖然沒有如此明目張膽，但也將暗里刻意提高女生錄用標準作為潛規(guī)則。而即使聘了你，結婚生育就由不得你；想生育，那就只能回家去──這個尷尬，折射出了女性在職場的困境。

有建議稱，應盡快制定和完善有關男女平等以及禁止性別歧視的立法，定義性別歧視，尤其是就業(yè)性別歧視。這個建議，其實也像隔靴搔癢。《勞動法》、《婦女權益保障法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)早就明確規(guī)定，婦女享受平等就業(yè)機會和選擇職業(yè)的權利，用人單位沒有特殊要求不得以性別為由拒絕招聘婦女或提高對婦女的招聘條件。如果遇到明拒“暗算”，女性求職者可以到勞動行政部門申訴。但另一個尷尬是，即使最后打贏了官司，用人單位接納了她們，這“強扭的瓜”又有多甜？

女性在孕產假期不能工作，有所謂“生產價值斷檔期”，如果只是將該成本全部算在企業(yè)身上，企業(yè)需要付出更大的代價。在商言商，企業(yè)在市場中生存，要講經濟效益，用最小的成本，使用最好的人才，是招聘員工遵循的原則，也難說沒有道理。從更深層次考量，性別歧視與女性孕產假期勞動力成本不能通過社會政策補償有因果關系。社會將女性生育成本轉嫁給企業(yè)，企業(yè)則歸咎于女性，并以“用男不用女”來抵擋這種轉嫁。何況“用男不用女”是打擦邊球，用人單位講這是“雙向選擇”，你也奈何不了他。

消除性別歧視，化解女性就業(yè)難，需要綜合治理。當然要呼吁用人單位講社會責任，監(jiān)管部門更應對明目張膽的性別歧視依法嚴處，另一方面須有廣泛的社會參與，營造男女平等發(fā)展的社會環(huán)境。而破解女性就業(yè)難還須有新思維。應在制度上改革創(chuàng)新，從整個社會保障體系給予女性就業(yè)更多的關懷。比如出臺政策，對用人單位聘用女性員工給予獎勵、優(yōu)惠與補償。有這些措施，并落到實處，女性就業(yè)難是可以化解的。